6月23日，安徽水建总公司在蚌埠召开庆祝建党90周年表彰大会暨党务工作会议。集团公司领导胡运成、赵时运、李长斌、杨广亮、许克顺、牛曙东等出席会议。

    会议举行了新党员入党宣誓仪式；表彰了先进党组织、优秀共产党员和党务工作者；赵时运同志代表水建总公司党委作《安徽水建总公司2011年上半年党委工作总结及下半年工作计划》报告；牛曙东同志传达了王宾宜、许崇信同志在省属企业党风建设和反腐倡廉工作会议上的讲话精神。

    会上，集团公司董事长、党委书记胡运成发表重要讲话。他代表开云手机登录中心公司党委，向受表彰的先进集体和先进个人以及新党员表示热烈祝贺！向安徽水建全体党员致以诚挚的问候！胡董事长回顾了中国共产党成立90周年的光辉历程，并强调了四点意见：

    一、以先进为榜样，争创一流业绩，争当时代先锋。希望受到表彰的先进集体和个人，再接再厉，再立新功。各级党组织和全体共产党员，要以先进为榜样，锐意进取，扎实工作，争创一流业绩，争当时代先锋，为全面实现今年各项目标任务作出不懈努力。

    二、围绕中心抓党建，为企业发展提供精神动力和智力支持。紧紧围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，大力加强领导班子、基层党组织、党员队伍、人才队伍和党风廉政建设，为全面实施集团公司“十二五”发展战略提供精神动力和智力支持。

    三、以改革创新精神，不断推进安徽建工又好又快发展。省委、省政府、省国资委审时度势，做出决策部署，推进两家企业重组，这对于企业来说是一件里程碑式的大事、喜事。我们一定要以高度的政治责任感，切实加强领导、精心组织、周密部署，确保按时、按质、按量完成省政府、省国资委交给我们的重组任务。一是要统一思想，凝聚共识，正面引导，加强宣传，充分认识到重组工作的重要意义。二是要有序对接，扎实做好重组各项工作，确保重组工作平稳有序推进。三是要深化改革。从集团实际出发，优化战略，调整结构，突出主业定位，实施业务整合，推动优势资源向优势主业集中；完善公司组织结构，建立运行高效、管控有力的集团管控体系；创新体制机制，深化三项制度改革，完善法人治理结构。四是要加强管理。发扬和继承安徽水利原有在机制、制度、管理、文化和专业技术等方面成功的经验，优势互补，进一步强化管理，不断提高管理现代化水平。五是要开拓市场领域。充分发挥资质、资信、资源和品牌优势，按照“立足安徽、面向全国、放眼海外”的经营思路以及“巩固老市场、开拓大市场、培育新市场、提升占有率”的市场战略，逐步提高工程总承包、总集成能力，带动相关产业发展，实现集约化经营、高端化发展。与此同时，争取各方支持，实施人员融合、机构融合、业务融合、管理融合、文化融合，优化水利融资平台，争取“十二五”末各项主要指标增幅高于省属企业平均水平。

    四、加强互补，增进融合，构建和谐企业。两家企业重组后，共性的文化需要发扬光大，个性的文化需要在包容和互补中实现趋同，以构建共同的价值观。要以这次重组为契机，建立完善符合企业发展战略，体现企业传统和员工根本利益，反映时代精神，富有安徽建工特色的企业文化体系，使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善，企业软实力进一步增强。

    胡董事长指出，今年以来集团系统各项工作快速推进，发展势头超出预期。当前，安徽建工正站在新的历史起点上，朝着更高的目标迈进。未来充满机遇和挑战，我们要倍加珍惜来之不易的大好局面。

    胡董事长号召，各单位、各级党组织、各级领导干部要讲政治，讲党性，讲大局，讲团结，认真贯彻落实重组动员会精神，全力支持企业重组工作，切实抓好生产经营，心无旁骛抓改革，殚精竭虑谋发展，迅速掀起“创先争优”新高潮，为实现安徽建工又好又快发展，为全省经济社会发展再立新功！以优异成绩向中国共产党成立90周年献礼！