9月27日上午，集团公司董事长、党委书记胡运成在集团副总经理霍向东的陪同下，到九华公司，集团发展规划部、信息管理部，调研并听取工作汇报，征求对重组工作的意见和建议，帮助解决实际困难和问题。

    座谈会上，九华公司总经理杨斌，发展规划部、信息管理部主任赵作平分别就当前工作、对重组工作的建议，以及工作中的困难和问题向胡董事长一行作了汇报。与会同志分别座谈发言，认为安徽建工与安徽水建重组，是省委、省政府、省国资委加快国有资本调整、促进资源优化配置、实现优势互补的重要举措，是安徽建工加快发展的重大契机，并表示坚决拥护重组工作，以实践行动，扎实做好本职工作，为集团公司实现更好更快的发展多做贡献。

    在听取大家发言后，胡董事长对大家的辛苦工作和取得的成绩给予了充分肯定。他指出，今年集团的四项重点工作都涉及九华公司和发展规划部、信息管理部，任务艰巨，责任重大。就九华公司当前工作和未来发展，胡董事长强调指出，作为资金密集性行业，要认清房地产的严峻形势，立足当前，调整工作节奏，优化资源，抓住工作重点：一是抓紧抓好安建大厦建设，明确责任，协调关系，千方百计保证既定的质量和工期目标；二是准确研判当前房地产行业形势，适当放缓发展节奏，练好内功，为下一步做强做大房地产板块积蓄力量；三是做好在手项目，确保年度经营目标完满完成。就发展规划部和信息管理部的工作，胡董事长强调指出：一是要妥善做好重组工作，确保重组顺利、平稳；二是要加快战略规划的优化工作，及时完成重组后的战略修订；三是加强信息化工作，确保特级资质信息化一次闯关成功，并将下一步信息化工作向安徽水利以及项目管理倾斜。关于重组工作，胡董事长倡导大家以和谐的理念、开放的胸怀、全局的意识、积极的态度、拼搏的精神，做好各自工作，参与重组融合，促进安徽建工健康、可持续发展。另外，胡董事长还就企业管理、文化建设、廉政建设等方面的体会与大家进行了分享和交流。