3月18日上午，集团公司总经理赵时运出席海外公司2013年职工大会，并在听取集团公司总经理助理、海外公司总经理吴康向大会所作的工作报告后发表重要讲话。赵总指出，海外公司近几年发展成绩辉煌，领导班子团结、协调、务实，发展思路清晰，措施得力。赵总强调，海外公司要加快改革，加速改变市场规模、管控模式、三项制度、内生动力、薪酬激励等方面的不适应，进一步提高贡献率。赵总就海外公司今后发展提出了六点要求和期望：一是要积极优化市场布局，加大市场开发力度；二是要加强国外项目管控，前移管理重心；三是要积极进行经营模式和组织管控模式的改革和创新；四是要加快三项制度改革与创新；五是要全面加强领导班子和人才队伍建设；六是要早日实现收入上百亿、利润跨双亿。