辞旧迎新展宏图，龙马精神谱新篇。2014年2月18日，水建总公司九届四次职工代表大会暨2014年工作会议在安徽水利锦江大酒店胜利召开。集团公司董事、党委委员、安徽水利股份总经理杨广亮作了题为《改革创新提质增效 科学发展 再攀新高》的工作报告。集团公司董事长、党委书记、安徽水建党委书记、安徽水利股份董事长赵时运作了题为《改革创新 转型发展 努力开创跨越赶超新局面》的总结讲话。

    会议全面回顾了公司2013年工作，深入分析了公司当前面临的内外部形势，明确了2014年总体要求、工作思路和主要预期目标，签订了2014年党建工作、经济目标责任书，表彰了2013年度先进集体和先进个人，举行了“安徽水利爱心助学基金”揭牌仪式和募捐活动。

    杨总的报告从六个方面客观评价了2013年公司的发展状况。报告指出，在过去一年里，公司全体干部职工围绕发展目标，迎难而上，内强管理，外拓市场，开创了各项工作新局面。2013年，公司主要经济指标再创新高，职工人均月收入增长10%，荣获鲁班奖1项，通过国家级工法8项。

    报告对于2014年工作进行了全面部署。2014年的工作思路是：认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，在集团公司的正确领导下，以股东和员工利益最大化为目标，改革创新、提质增效、科学发展，着力提高企业核心竞争力和可持续发展能力，实现企业新发展、新跨越。预计2014年完成产值不少于130亿元；。报告全面部署了2014年工作。首先是深化改革，科学定位，全力推动主业发展：一是全力以赴，做强做优施工业；二是坚定信心，加快发展房地产业；三是规范运作，稳步推进水电业；四是控制风险，审慎运作BT业务；五是加强创新，科学调整非主营业务。同时还要强化管理、提质增效，集中精力抓好市场经营、生产管理、安全生产、创优夺杯、科技创新、财经管理、人才培养、规范运作八方面工作。

    赵总围绕2014年全年中心任务发表总结讲话。他指出，过去的一年，公司以科学发展观为统领，认真贯彻落实集团工作会议和公司九届三次职代会各项决策部署，以经济效益为中心，把握发展机遇，齐心协力，开拓进取，努力提高公司发展质量和水平，推动公司各项工作稳中有进，稳中有为，稳中有升，公司综合实力有新提升、结构调整有新突破、管理工作有新提高、企业文化建设取得新进展、党建工作开创新局面。

    讲话对2014年工作提出新的要求，指出2014年工作总体要求是以党的十八届三中全会精神为指引，高举改革创新旗帜，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，以改革增动力，以创新求突破，以转型谋发展，全面深化改革，强化管理创新，推进转型发展，全面完成集团公司下达的各项主要指标，实现综合实力跨越赶超，促进企业全面发展，为实现“十二五”发展战略目标奠定坚实基础。赵总分五个方面系统总结了股份公司2013年开拓进取所取得的成绩，指出了当前企业存在的一些问题和不足，并从深化改革创新、践行企业核心价值观两个方面对2014年工作提出了五点具体要求。在深化改革创新方面：一是以改革谋划发展，加快结构调整，加快转型发展，实现依赖单一规模扩张型发展向质量效益型与规模扩张并重发展的转变；二是以转型促进发展，统筹当前和长远，及时转变和调整发展方式，要追求规模、速度与质量、效益的统一，切实在做大、做强、做优方面下功夫；三是以创新驱动发展，加强财务管理创新、生产管理创新、投资管理创新、风险管理创新。在践行企业核心价值观方面：一是要践行企业核心价值观，加强文化品牌建设和形势任务宣传工作，发挥工会、共青团组织桥梁纽带作用，营造企业和谐发展氛围，保证企业永续发展；二是要强化党建工作，加强党建目标管理，培养优秀领导干部和人才队伍，推进群众路线活动和党风廉政建设，保证企业健康发展。

    公司领导，分子公司党政负责人、机关部室主要负责人、九届职工代表、2013年先进代表等260余人参加了会议。安徽水利股份公司常务副总经理陈圣刚主持会议。