4月21日至22日，集团公司董事长、党委书记赵时运，副总经理、总工程师戴良军，在省路港公司总经理朱忠明等陪同下，冒雨检查省路港公司池州地区龙腾大道、凤鸣大道以及青阳北外环等项目。
检查期间，赵时运董事长一行深入各个项目施工一线，实地察看了施工现场，分别了解了目前各项目的施工、投资进展情况，并在项目部召开了交流会议。
会上，各项目部项目经理分别汇报了工程进度、质量、安全及成本等情况，公司总经理朱忠明针对各项目部的汇报，向集团领导深入详细地汇报了路港公司在管控项目上的一些具体措施，并指出了每个项目在施工过程中存在的问题及今后工作重点。
集团副总经理、总工程师戴良军充分肯定了路港公司在项目成本管控方面取得的成绩，指出了路港公司法人管控项目工作在整个集团内部的突出地位，并对公司今后的工作提出了四点建议：一是要进一步加强项目管理，全面推行目标管理；二是要加强项目成本管控，做好项目成本和风险敏感性分析工作；三是要注重人才队伍培养，为公司的发展提供人才保障；四是要求项目部在取得“硬成果”（经济效益）的同时，抓好“软成果”，要对项目部的先进施工工法和管理工作进行总结完善。
会上，赵时运董事长对所视察的项目部给予了高度赞扬，对路港公司近两年来取得的成绩给予了充分肯定。他表示，通过自己对路港公司各项目部的检查，可以看出路港公司是一个“能做大事”的企业。赵总就劳务队伍选择、大宗物资采购及资金使用和管理情况进行了详细调研，对公司的资金集中管理和项目管理工作提出了更高的要求。赵总深入浅出地向参会人员说明了资金集中管理工作的必要性和重要性，对于集团公司加强资本运作、扩大投资、收购和创造新的经济增长点提供资金保障；为各子公司银行授信及融资提供更好平台。赵总强调子公司一定要做好项目的前期策划和方案设计工作，确保项目在工程施工过程中，质量、进度及成本方面处于受控状态。最后，赵总要求年轻项目经理做到廉洁自律、警钟长鸣，切实加强作风建设，衷心告诫与会人员要守住底线，不越廉政 “红线”，为企业健康持续发展，努力做好本职工作。
