11月19日—20日，集团公司总经理、党委副书记刘家静赴宣城、芜湖、天长等地为省路港公司溧广高速公路路基第一合同段、芜申运河入江口荆山河口段整治工程02标、宿扬高速公路天长段04标和安徽水利股份蚌埠公司南陵和顺工程、交通公司铜南宣高速公路路基05标创建“党员先锋号工程”的五个项目授牌并对项目管理工作进行调研。路港、水建两公司党委及各项目党支部党员参加座谈并对集团公司“党员先锋号工程”创建工作提出了宝贵的意见和建议。
在实地检查和听取项目人员的创建汇报后，刘总对各项目部取得的成绩给予充分肯定，认为五个项目的创建工作各具亮点，富有成效，主要表现在四个方面：一是组织健全创建实，五个项目部不仅建立了基层支部，各支部委员职责清晰、分工明确，创建活动有计划、有目标，紧紧围绕工程项目特点提出了切合实际的创建方案和主题活动。二是措施得力有特色，溧广高速公路路基第一合同段项目积极配合业主方全面实施“环保路、信息路”；南陵和顺工程创造性开展业主与施工单位三方联建联创。三是创建生产两相宜，芜申运河入江口荆山河口段整治工程02标通过创建促管理，工程质量、进度受到业主充分肯定；宿扬高速公路天长段04标、铜南宣高速公路路基05标在全线标段评比中屡次名列前茅。四是党员带头做表率。五个项目全面实行党员亮身份、比贡献活动，要求党员在工作、学习、生活等各方面树立榜样，示范带头，急难险重冲锋在前。对于创建“党员先锋号工程”活动，他谈了两点意见：一是要充分提高认识，进一步研究创建工作的新课题。创建的目的是让创建活动促进生产经营、促进项目各方面更加规范管理。项目党组织要结合创建活动拟定课题，在促进项目厂务公开、项目文化、团队建设、人才培养以及关心职工生活上研究解题之道，将思想、文化方面的软管理与项目产值、质量、效益等硬管理紧密结合。二是要总结梳理经验，进一步提高项目部整体管理水平。要对各项目部的好做法认真总结梳理，逐步向标准化迈进，全面提升项目人才、经济和社会效益，使项目创建及项目的整体管理上水平、上台阶。
集团公司副总经理、省水建总公司党委副书记霍向东、省路港公司董事长、党委书记许琪、党委副书记、纪委书记马斌及集团公司党委工作部主任胡建英等同志陪同授牌。
