2015年2月10日上午，安徽建工建筑材料有限公司在合肥经开区建材产业园召开了2015年工作会议。集团公司总会计师牛晓峰同志出席会议并做重要指示，会议由建工建材党总支书记张卫东同志主持。 
    会议首先由张卫东书记带领与会人员认真学习了集团公司2015年工作会议精神。在听取了建工建材所属各单位的工作汇报后，公司总经理张键同志作了“强化管理、抢抓机遇、创新突破、健康发展”的工作报告。张总在报告中指出：2015年是建工建材公司的起步之年，也是建工建材公司能否迅速发展壮大的关键一年。去年12月，根据集团公司统一规划，在安徽水建“三特”公司基础上新组建安徽建工建筑材料有限公司，重点发展集团建材产业，并将在集团“十三五”规划中将建材版块作为集团主业去发展。为此，我们必须抢抓机遇，仔细谋划，合理布局，齐心协力，尽快尽早将建工建材公司带入快速健康的发展轨道。 
    在报告中张总重点对今年的工作进行了部署，明确了建工建材公司2015年总体工作思路，即在集团公司统一领导下，科学整合内部现有资源，建章立制完善基础管理，积极开拓市场和寻求新的经济增长点，通过精细化管理进行成本控制，加强科技研发，积极推动集团公司主材统购统供工作，在建材版块统一“安徽建工”品牌形象，着力打造企业核心竞争力，力争在2015年成为集团公司主业发展的新亮点。 
    集团公司总会计师牛晓峰同志作了重要指示，他对新组建的建材班子当前的工作效果和精神状态表示肯定，并对今年的工作提出了四点希望：一是充分抓住机遇，打造新的利润增长点。二是以市场为导向，寻找适合建材公司发展的产品和市场区域，重点抓住内部商机，积极做好统购统供业务。三是尽快完成公司顶层设计，建章立制，规范经营。四是强化基础管理，做好成本管理和债权回收工作。牛总强调，当前正是集团上下一心，进行大融合、大调整、大发展的关键时刻，对于新组建的建工建材公司也是百业待举。因此，一定要团结一心，认真谋划，发挥班子的整体功能，适应新常态，增强执行力，开创新局面。 
    公司领导班子成员，各子公司党政负责人，机关部室全体人员，2014年度先进个人和先进集体代表等40余人参加了会议。会后，公司组织了乒乓球、掼蛋比赛等丰富多彩的文体活动。