2015年5月21日下午，集团公司总会计师牛晓峰，在总经理助理兼工管部主任童宗胜、改制办主任黄代等陪同下，对同大工业园项目投资建设情况进行了实地调研。建工建材公司主要领导张键、张卫东、徐友修参加了调研。
在工业园现场，牛总仔细察看了工业园的生产设备以及试验室等相关配套设施安装情况。在随后的现场协调会上，牛总认真听取了项目班子关于工业园建设进展情况的汇报，对项目目前取得的进展给予了肯定，并赞扬了项目职工的工作热情和精神面貌。针对下步工作如何有效开展，牛总指出：一、在加快项目施工进度的同时，要做到安全施工、文明施工；二、尽快办理项目土地证，完善工业园开工建设手续；三、做好竣工验收的准备工作，完成相关的决算审计程序，力争在8月底形成资产；四、对于芜湖政府未划拨的征收补偿款要加大催要力度，尽快形成资金回笼，盘活资金链；五、在基建即将收尾的同时，提前做好生产订单的储备工作，要以市场销售为龙头，创新管理模式。六、建材公司成立以来，不断深化改革，加大基础管理力度，成效明显，蚌埠建材公司成本得到有效控制，蚌埠、合肥两地要加强互动和交流，取长补短，共同发展。
牛总还特别强调了加大工业项目的科技研发力度。提出要进行产研结合、科技兴企，生产出具有竞争力的拳头产品，以科技创新提高产品的市场占有率，以科技创新为企业降本增效，以科技创新带动企业做强做大，力争成为合肥地区具有高科技含量的工业企业。
