6月26日下午，集团公司董事长、党委书记赵时运在集团公司副总经理、总工程师戴良军和总经理助理、工程管理部主任童宗胜的陪同下莅临安徽一建华东电子信息商务中心项目检查指导工作。安徽一建公司总经理范毓庆、党委书记郑军、总工程师吴彬、副总经理赵伯平、纪委书记曹兴堂等人参加了检查。
项目经理刘华俊分别从项目的概况、特点、组织机构、管理目标、成本及现场管理进行详细地汇报。
副总经理赵伯平、总经理范毓庆主要从公司对项目的监控、对项目青年员工的培养、公司现状及努力的方向进行了汇报，他们表示通过对本项目的严格管理，进一步总结经验，培养人才，确保公司正常的自营项目在4到5个。
副总经理、总工程师戴良军和总经理助理、工程管理部主任童宗胜对本项目的管理提出了建议和意见，希望一建公司下大力气狠抓落实，积极培养企业后备人才，使自营项目的发展步入良性循环轨道。
最后，赵时运董事长在听取了相关的工作汇报后对项目的进展及取得的成绩予以肯定，对存在的问题和下一步工作提出了四点意见：一是要加强项目组织体系建设，按规章制度办事，进一步完善工程管理、招投标管理及财务管理，积极推进项目各项工作；二是要有强烈的项目成本意识，严控成本，确保利润目标的实现；三是对项目的考核要落实到行动上，强化监督检查，严格按照集团公司的项目管理考核办法执行，稳扎稳打，一步一个脚印；四是加强人才培养和培训，注重岗前、岗中及日常的学习和培训，内容要灵活多样，注重经验总结，努力推进企业转型健康有序发展。
