通知下发后，所属各支部认真组织党员和员工学习胡总的工作报告和张书记的讲话精神，在初步学习的基础上，机关党委于 2月26日下午，邀请王元曦副总经理给机关党员和员工作了“解读《坚定信心、转危为机、确保安徽建工平安较快发展》”的专题讲座，同时在集团公司网站建立学习贯彻工作会议精神专栏，交流学习情况。

    各支部通过学习和讨论，进一步统一了思想、坚定了信心，理清了工作思路，认领了工作任务，分解了指标任务。现将各支部学习情况汇总如下：

    大家一致认为，黄海嵩副省长、桂建平主任、王茂新副巡视员的讲话都充分肯定了开云手机登录中心取得的成绩，同时又从不同角度分析了当前的国际金融形势及其对建筑业的影响，坚信特别能吃苦、特别能战斗的安徽建工人，一定能克服金融危机带来的巨大困难，转危为机，在这场攻坚克难硬仗中，一定能获得新的收获。上级领导特别是黄省长的讲话让我们倍受鼓舞、信心倍增。

    胡总的工作报告，全面总结了2008年的工作，系统提炼了安徽建工近六年来的工作体会，深入剖析集团公司目前存在的问题，客观分析了当前国内外形势，明确提出了2009年的目标任务，以及为完成目标任务的七项具体工作措施。整个报告结构清晰，回顾2008年，厚积薄发，振奋人心，展望2009年，未雨绸缪，迎接挑战，任重道远。对员工起到了定信心、促安心、壮雄心、增慧心的作用。张书记的讲话围绕2009年工作任务提出了解决好五个问题、强化五个意识、提高五个能力，从“把思想统一到工作会议精神上来、把力量凝聚到落实决策部署上来、把优势体现到推动科学发展上来”三个方面，论述了开云手机登录中心党委在新时期，面对新形势、新任务，要明确发展信心、发展思路、发展目标、发展观念、发展重点的工作思路。令大家在学习中产生共鸣并深受启发。通过学习讨论，机关党员、员工统一了思想，提高了认识，坚定了信心，明确了责任，为做好全年的工作打下了基础。

    按照机关党委的要求，各支部、各部门认领任务、分解指标、落实措施。第一党支部（办公室）结合工作职责做好办公OA系统应用、电子公文档案资料管理系统等集团公司特级资质新标准申报的有关工作、办公室业务培训、06、07、08年集团公司大事记工作，增收节支、节能降耗等十四项工作。第二党支部（财务资产部）制定了2009年度工作要点和财务资产部2009年度工作目标计划表，从财务制度建设、会计核算工作、财务管控工作、税收筹划、投融资、业绩考核、资产管理、部门建设工作等方面细化28项具体工作。第三党支部（生产管理部、保卫信访部）围绕生产安全指标加强工程项目过程控制、质量技术创优、业务管理信息化建设、三合一贯标、维护企业稳定等9项工作；第四党支部（人力资源部、发展规划部）发展规划部确立全年工作要在宏观和微观经济分析、战略优化、改革改制、信息化建设、法律事务、文化建设等方面18项工作取得突破，实现“持续改进，不断进步”的管理目标。人力资源部重点抓好人力资源战略、推进人才队伍建设、特级资质就位、薪酬和劳动关系管理等七项工作；第五党支部（党委工作部、纪委、工会、团委、机关党委）围绕落实工作会议精神提供组织保证和精神动力。党委工作部确定按照“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的要求，宣传集团公司09年工作会议精神、组织开展学习实践科学发展观活动、进一步构建党建工作考核体系，完善目标管理考核办法、开展“党员先锋号”、“党员示范岗”主题实践活动、加强思想宣传和企业文化、精神文明建设等十项工作。纪检监察工作重点以领导人员和中层管理人员为对象，增强拒腐防变能力、强化监督措施，贯彻落实廉洁从业规定，坚持领导干部“一岗双责”及纪委“三谈话”制度、抓好党风巡视制度、围绕“重点、难点、焦点、热点”问题，开展效能监察工作、认真核实违纪线索和查办违纪案件等六项工作；集团工会提出了以建国60周年为契机，力求把文化艺术节活动开展得有声有色，在活动形式、内容上广泛征求职工意见，集思广益，做到人人参与，并在较前几届的基础上有新的突破、围绕集团09年生产经营目标任务，深入开展重点工程项目的“双争”竞赛活动，创出一批省、市安全文明示范工地、绿色环保工地，树立安徽建工“品牌”项目工程等多项工作。机关党委提出以学习实践科学发展观活动契机，推动机关建设，以更新的思路，创新的思维，实干的精神实现2009年的奋斗目标、开展以“讲品格、创品牌”为内容的“党员先锋号”、“党员示范岗”、“先进党支部活”活动，制定活动管理考核办法等六项工作推动机关履行好管理、监督、服务、协调职能，发挥指导、表率作用。团委确定紧紧围绕中心，服务大局，带领团员青年为集团公司新的发展发挥组织应有的作用，选树典型、确立标杆、鼓舞士气，营造学习先进，争当先进的氛围，以“建国60周年”、“集团公司第七届文化艺术节”为契机，带领团员青年为企业发展贡献力量、以服务青年为根本任务，落实“双推”工作，为集团公司发掘、培养和推荐更多的复合型青年人才等五项工作。第六党支部（审计、监事会）确定在配合集团战略管理，加大审计工作深度和力度，拓展内审领域，在做好常规审计和专项审计基础上，实施审计工作信息化、制定所属企业监事会开展过程监督工作的若干意见，优化监事会工作流程等9项工作（各部门具体工作计划附后）。        

    各支部（部门）按照集团党委提出贯彻落实大会精神的要求，紧紧围绕胡总提出的七项工作任务，谋划全年的工作思路和计划，内容详实、措施到位、时间要求明确。机关党委将利用每月支部书记学习例会督导上述工作计划落实进度及效果。

    附：各部门09年工作计划