7月26日下午，省委巡视整改工作阶段性评估验收第五组王安龙、柯永生、李中群一行3人到建工集团实地复核。集团公司党委书记、董事长赵时运、党委副书记、总经理刘家静与评估验收组见面，党委副书记牛曙东、纪委书记宋志华、总会计师牛晓峰及有关部门负责人参加汇报会。

    党委副书记牛曙东代表党委汇报了开展巡视整改2个月来，集团公司党委整改落实阶段性情况。一是成立组织，统筹方案。成立了以党委书记为组长的集团公司巡视整改工作领导小组，集团公司党员领导人员为成员，下设办公室；结合省委下达的整改任务书、集团内部巡察中发现一批突出问题，制定了整改落实方案，并联系“两学一做”学习教育，有序推进整改落实工作。二是上下对照，逐条整改。集团公司党委对照中央巡视组对我省开展巡视“回头看”反馈意见的整改方案中的四类11项22个问题，逐条逐项进行自查自纠，列出了26个方面的突出问题，对应制定了整改措施，明确了牵头领导、责任部门和整改时限。三是联系实际，深入推进。党委书记、董事长赵时运率先抓整改，集团公司其他领导纷纷组织调度会，对照任务，协调整改事项。机关各部门按照整改“作战图”分头领任务，一一抓落实。所属各单位党委对照集团公司整改“作战图”，结合巡察反馈的问题，对应列出整改问题、牵头领导、责任部门、整改时限，挂图作战，对账销号。四是专项整治，成效明显。制定了专项整改工作方案，设立了专项整治工作组，有序推进基层党组织长期不换届、不按规定交纳党费、滥发津补贴、“酒桌办公”、违规经商办企业、行业协会学会不规范、人事管理突出问题、小金库八个专项整治工作。据集团整改办统计，截至7月22日，所属单位完成整改事项共46项，并在整改“作战图”标上“红旗”，进行登记销号。

    纪委书记宋志华就集团公司内部巡察工作作了简要汇报。他说，集团公司党委早在去年就开始抓整改，但不够系统、全面；从今年4月起，集团公司党委开展为期6个月内部巡察整改工作，做到全覆盖。从目前巡察整改工作来看，所属各单位认识有高度，行动有自觉，整改有内容，做到了上下结合、内外结合、远近结合、巡察整改与内部查处相结合。会上，总会计师牛晓峰就财务专项巡察工作，以及牵头负责的整改任务推进情况作了汇报。

    汇报会结束后，评估验收组实地查看集团整改办，对挂图作战、对账销号，以及整改工作基础资料和整改阶段性工作给予了好评，同时提出要进一步完善台账资料，合理确定整改时限，保证整改工作有序推进。