10月10日至14日，集团公司党委委员、副总经理许克顺一行前往甘肃、青海、陕西三省考察集团市场经营工作，其间分别前往了安徽一建“西宁高铁新区F6安置房项目”，安徽三建“兰州新区石化产业园区”、“西宁市二十八中学小学教学楼工程”、“咸阳力高御景湾三期项目”，安徽水利“兰州第二水源地项目”、“正阳渭河大桥项目”、“正阳大道市政工程项目”，安建建设“兰州中海河山郡项目”，安徽安装“兰州科天水性科技产业园项目”等9个项目检查指导工作，详细询问了项目进度、质量、安全、业主资金支付、农民工工资发放等相关情况，并就项目所在市场的准入条件、市场规则、合作方式、评标办法、主要竞争对手、政府投资计划等进行了深入了解。

为充分了解集团相关单位西北市场经营工作中存在的难点和盲点，征求一线经营工作人员的意见和建议，集思广益，有效应对集团前三季度省外市场急剧下滑的不利局面，10月14上午在安徽三建西北分公司会议室召开了集团公司西北区域市场经营工作座谈会，会上安徽一建、安徽三建、安徽水利、安徽路桥、安徽路港、安建建设、安徽安装、安建建材等8家单位对西北市场经营工作的开展进行了沟通和交流，汇报了经营工作中存在的问题及下一步工作计划，并对所在单位注册资本金、净资产、经营人员待遇、经营相关政策、人员属地化机制等提出了意见和建议。

许克顺认真听取了各单位的汇报并就下阶段经营工作提出了四点要求：一是要加强学习，仔细研究集团各项文件及地方政策法规，不断提升业务水平。 二是要深入开展市场研判及对各地招标文件的分析工作，认真分析自身优劣势，借智借力，做好项目源头的跟踪，尤其做好EPC、PPP等重点项目的事前经营，借助合作项目和投资类项目的平台，扩大自营量，提高市场占有率。三是根据各单位建议，委托安徽水利西北公司负责集团西北区域市场的整体经营协调工作，由安徽水利西北公司经理傅宏林牵头，统筹集团整体经营资源，建立信息沟通平台。其中，陕西市场由安徽水利西北公司副经理王杰牵头，甘肃市场由安徽水利二分公司副经理邵敬洁牵头，青海市场由安徽一建青海公司经理魏海强牵头。四是要严格要求自己，扎实工作，拒腐反腐，内方外圆。

安徽三建副总经理刘顺利、安徽水利经营部部长胡跃武、安徽水利二分公司副经理邵敬洁、集团公司市场经营部吴鹏翔等陪同考察。