10月17日，集团公司在安建国际大厦2818会议室召开了S215宜徽公路皖苏省界至广德凤桥段改建工程PPP项目策划评审会议。会议由集团工程管理部牵头，安建投资公司配合组织。评审会议由集团公司总经理助理、工程管理部主任童宗胜主持，集团公司董事、副总经理、党委委员、总工程师戴良军出席会议并发表讲话。 
    会上，投资运营部介绍了广德S215PPP项目的前期经营情况和项目实施的意义，安建广德新凤投资有限公司、各施工项目部汇报了项目公司管理策划、项目施工策划和项目当前的进展情况。与会专家对策划进行了质询，从投融资策划、项目建设、进度控制、技术质量安全、材料供应与场站布设、后期运营等方面提出了评审意见。 
    戴良军肯定了项目公司和项目部的策划成果和前期工作取得的成绩，赞同了与会专家提出的评审意见，并提出六点指导性意见：一是明确PPP项目各方的管理边界，细分各方的责权利；二是明确各方管控要点，制定一系列配套的考核办法，建立起一整套良性的激励约束机制，确保集团投资收益；三是严格项目进度控制，争取提前进入回购期，以实现收益最大化；四是加强PPP项目的人才配置强度，同时注意财经类、管理类、技术类人才的均衡配置；五是重视评审成果运用，落实专家评审意见，确保项目顺利推进，实现预期目标；六是项目公司要立足项目积极开展二次经营工作，从思想上提高认识，在行动上加快落实，抢抓PPP市场机遇，为集团业务转型升级再创新功。