1月6日上午，集团公司召开了2016年第四次暨2017年首次安委会（视频）会议，集团董事长、党委书记赵时运，总经理、安委会主任刘家静，安委会副主任王厚良、牛晓峰、申玉恩出席，集团公司安委会成员、部门负责人、各单位安委会成员及安全部门全员、生产、技术、质量负责人参加会议，会议由安委会常务副主任王厚良主持。
集团公司董事长、党委书记赵时运充分肯定了2016年度安全生产工作。他指出2016年安监局、安委办在集团安委会的指导下做了大量工作并取得了一定成效：安全主体责任得到很好落实；考核评价体系逐步建立；安全培训、交底、隐患排查治理等过程管理实现信息化科学管理手段；安全标准化稳步推进；安全宣誓活动掀起安全月活动的新高潮，集团安全文化初步建立；事故责任追究警示深刻；安全创优争先获得很好的经济效益和社会效益；全年共获得了省级标准化工地38项、国家AAA工地4项。同时赵董事长就做好2017年安全工作提出五点要求：一是认真学习“中央意见30条”。要求大家认真学习习近平总书记和李克强总理对安全工作的重要指示，把思想和行动统一到党中央、国务院对安全工作的要求上来。二是落实安全责任、狠抓配套举措。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，落实各级法人单位的安全职责并严格考核。按照“五到位五落实”的要求完善管理措施。三是安全管理教育培训先行。各单位要认真研究制定好安全教育、培训计划并组织实施，要大力宣扬“培训不到位就是最大的安全隐患”的理念。四是认真执行安全生产“一票否决”。将安全生产工作同时纳入党委工作考核内容，实行安全生产“一票否决”。把帽子、票子与安全工作捆在一起。五是实现制度、技术、管理、文化“保安工程”。完善各种安全生产制度、规程，条件成熟的单位探索实行安全总监制度；抓好科技兴安工程，重视安全技术管理，实现安全生产、管理标准化；加强技术创新和信息化建设，利用“现场+互联网”的方式，彻底整治安全隐患；全力做好管理强安工程，已有的很多好的管理制度，一定要落实好，重点要加强生产一线的安全管理，提高应急处置能力；充分发挥安管人员作用，认真组织好安全生产大检查和巡查；安管人员责任重大，要为他们履职尽责创造良好的外部环境，在工作上多支持，在政治上多关心；强化文化护安工程，加强安全文化宣传，安全培训可以探索导师制，时刻牢记“生命至上、安全为天”的集团安全核心理念。
集团公司安委会主任、总经理刘家静提出五点要求：一是安全工作要常抓不懈。安全工作只有起点没有终点。要结合业务领域、发展阶段、不同层级等实际，传承好的做法、好的成果、有效办法，查找薄弱环节和问题并及时整改；全面落实2017年安全工作计划。安全管理要百尺竿头，更上一层，要逐年提高，要不断提升安全管控能力。二是细化中共中央 国务院关于安全生产领域改革发展意见。他指出，在学习的基础上，要进一步细化各层级的安全生产责任，明确职责，使职责更有针对性、更加具体，要坚守“红线”。他强调安全管理工作不能出现空缺，要在制度上、方案上全面完善，要把安全防护、安全检查落实到位。要把安全信息化运行和管理结果运用好，要持续进行安全文化宣贯；安全隐患的整改要落到实处，切实保证生产经营工作。三是认真吸取事故教训。要深刻吸取事故教训，全面进行事故原因分析，举一反三，警钟长鸣。安全工作是动态的，无事故不代表无隐患，表面安全不代表内部可控，取得成绩不代表没有盲点，发现问题不代表及时整改。要以事故为警醒，不可重复犯错。四是在比学赶帮超中提高安全标准化水平。目前，集团内安全工作差异较大，通过推进标准化，树立标杆，找出差距并学以致用，要减少人为因素影响，缩小各项目之间差距，达到共同提高的目的。五是在补短板上要有针对性。由于历史、发展等原因，安全工作存在短板，不容忽视。集团这几年在事故处理“四不放过”落实上有差距；“事故追究”作为制度，必须执行，不可回避，在各种事故处理上要下决心，长痛不如短痛，切实起到警醒和教育的作用。
集团安委会常务副主任、副总经理王厚良提出四点要求：一是高度重视安全管理，切实把安全管理落实到行动中。要把制度、规范、标准等的要求落到实处。二是以信息化为手段，以标准化为抓手，推进项目安全生产精细化管理。三是重视隐患排查。要关口前移，重心下移，隐患排查、安全巡查必须达到100%，要明察暗访相结合，查出问题必须整改到位，要防患于未然。四是齐心协力，确保春节、两会、冬季施工及全年安全工作。王总最后强调与会人员要贯彻落实本次会议精神。
会上，集团安监局、安委办主任殷博通报了2016下半年及年度安全生产检查结果；总结分析了集团公司2016年度安全工作，详细部署了2017年安全工作。安监局副主任葛辉带领学习了“中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见”；通报了江西丰城“11.24”特别重大事故初步追责情况及清华附中事故处理结果。安徽建筑机械有限责任公司副总经理潘友杰对塔机远程监控系统进行了介绍。视频会议在信息部的配合下圆满成功，参会人数360人，大大降低了会议成本。
