2017年3月7日-8日，集团公司党委委员、副总经理王厚良赴S215宜徽公路皖苏省界至广德凤桥段公路改建工程PPP项目、舒城县G206升级改建工程PPP项目检查指导工作，集团公司总经理助理兼工程管理部主任童宗胜，安建投资公司总经理朱忠明、党总支书记余志刚及参建单位有关人员陪同检查。
在S215宜徽公路皖苏省界至广德凤桥段公路改建工程PPP项目，王总一行深入现场，实地查看项目进展，仔细询问项目征迁情况，投融资情况以及关键节点的控制等。项目公司人员汇报了本项目的投融资进展、工程重难点、成本管理、质量管理、安全文明管理以及项目当前存在的问题和下步工作安排。王总指出，投资项目工期是关键，质量安全是保证，针对当前该项目的工期滞后问题，要求项目公司督促施工单位加大人员设备投入；同时要求项目公司人员转换角色要快，切实履行好管理责任，完善制度。王总强调，投资项目是省里审计巡视的重点，要按集团的“七化”要求管理，规范操作。该项目是改建项目，车流量大，必须高度重视安全管理，对现场的危险源要梳理隔离到位，安全问题实行一票否决制。
随后，王总一行又不辞辛苦地赶到舒城县G206升级改建工程PPP项目，实地查看了梁板预制场，神仙洞料场、舒庐干渠大桥、杭埠河大桥等工期关键节点进展情况、工程实体质量情况，仔细询问了神仙洞料场当前爆破中存在的问题，还就爆破中的安全管理，注意事项等与项目人员交换了意见。项目现场归来后，在项目公司会议室听取了项目公司人员关于本项目进展及项目管理情况的汇报，王总充分肯定了项目公司的建设及运行程序，赞赏了两家施工单位对项目的高度重视，总体工作开展扎实有效。王总强调：一是本项目的征迁，杆线迁移工作任务很重，要与政府保持密切沟通，确保本项目的进度；二是利用各方力量，积极跟进，高度重视本项目的清单复核工作；三是想办法调动施工单位的积极性，及时按合同计量支付，促进本项目按质按量完成；四是提高质量意识，管好质量的同时管好安全，本项目爆破量大，现场交通量大，安全管理要紧抓不懈；五是参建各方加强协调，提升各类计划的前瞻性，细化保障措施，确保项目工期；六是安建建设要发挥好自营项目人才培育功能，坚定优先发展自营的信心。
在王总一行检查的过程中，恰逢集团公司投资委员会考核评价工作组对集团公司PPP项目展开建设期过程检查。王总高度肯定了检查的必要性，同时要求项目公司及相关各方，针对检查指出的问题要逐一整改针对落实，齐心协力，坚定信心把项目做好！
