4月28日下午，集团副总经理王厚良赴合肥市轨道交通4号线1标和3标两个项目调研指导工作，集团公司总经理助理、工程管理部主任童宗胜，总工办副主任崔林钊，安徽路桥副总经理任杰，安徽交航副总经理侯力等有关人员陪同调研。

合肥市轨道交通4号线项目共分为6个施工总承包标段，集团所属单位安徽路桥、安徽交航、安徽三建以联合体投标方式分别中标1标、3标、4标项目，三个项目中标造价合计35亿元。其中1标由中铁二十四局、安徽省公路桥梁工程有限公司（联合体）中标，中标造价11.2亿元； 3标由宏润建设集团股份有限公司、安徽省交通航务工程有限公司（联合体）中标，中标价12.7亿元。

王总一行深入项目现场，实地查看了项目驻地、施工车站和盾构区间情况，听取了两个项目关于项目策划、驻地建设、现场准备工作和下步工作安排等情况的汇报。调研中，王总对两个项目前期准备工作给予了充分的肯定，对奋战在一线的项目员工表示了慰问，着重了解了1标项目先行开工的长宁大道站交通疏导方案、施工部署和现场落实情况，与项目管理人员交流了两个项目的整体施工策划完善意见。

王总指出：项目来之不易，大家要倍加珍惜。一年以来，隧道与轨道交通工作组统筹集团优势资源，紧抓合肥、芜湖等地大力发展地铁和轻轨交通的市场机会，努力争取政策支持，扎实做好人才、技术、设备及上下游合作队伍等前期准备工作，多次尝试以PPP、联合体投标或分包方式进入轨交建设市场。去年底，安徽路桥以分包方式首次进入轨交市场；今年，安徽路桥、安徽交航、安徽三建又以联合体投标方式中标4号线1标、3标、4标项目，多点开花，标志着集团已实质性进入了轨道交通市场，实现了集团转型发展的新突破。

王总强调：要高度认识合肥轨交4号线项目对于集团发展的重大意义，增强工作的使命感、责任感、紧迫感，继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的顽强作风，锐意进取，努力把集团轨交项目做成全线标杆，确保集团在轨交市场起好步、开好头，立足生根，谱写集团转型发展的华丽篇章。