6月2日上午，集团公司董事长、党委书记赵时运赴安徽水利引江济淮工程（安徽段）派河口泵站枢纽施工准备导流导航工程现场调研指导工作。安徽水利党委书记、总经理张晓林及引江济淮项目部主要负责同志陪同。

    赵时运一行深入工程施工现场,详细查看了现场施工进展情况，认真听取了项目负责人关于项目当前总体运营情况的汇报，并就下一步项目工作提出指导意见和要求。

    在项目现场座谈会上,赵时运听取了工程概况、节制闸航道开挖与引流工程、庄房郢泵站施工进展、安全文明施工等工作情况汇报，对项目现场管理、文明施工、工程质量等给予了肯定，并就后期工作提出具体要求。他强调，一是苦练内功，加强管理。要完善项目管理模式,着力加强团队建设，全力以赴推进项目施工管理向更高水平迈进。二是加强沟通，推进工作。集团系统要上下联动，主动与省引江济淮公司加强沟通，团结一致，把集团承接的第一个引江济淮工程项目标段做出成绩。

    张晓林在会议中表态强调，项目部是整个施工团队运作的核心，要起到主动宣传的作用，建设好引江济淮派河口枢纽项目对下一步公司继续参与建设其他标段会起到良好的导向作用，一定要发挥该工程的行业影响力，把安徽建工、安徽水利的企业品牌做大做强。