会前，工程管理部会同集团公司轨交办，从合肥市城市轨道交通建设专家库中遴选了6名在库评审专家，3名外部专家、3名内部专家，评审专家涵盖轨交施工中涉及的深基坑、高大模板、结构、盾构施工、起重吊装等主要专业；其中外部专家以中铁系统为主，轨交项目实操经验丰富。
会上，安徽交航、安徽路桥汇报了该项目四工区和三工区的施工策划，详细介绍了各工区的施工思路、进度安排、资源配置、主要施工方案、盾构施工与安全管理、劳务队伍的选择、成本策划、重难点分析及应对措施等方面的内容。
与会专家对策划进行了质询，从主要施工方案可行性、工期保障措施、施工组织及资源配置、盾构机的选型和管理、工程质量标准、地下施工安全管理、模板（支撑）模式、施工缝问题、应急预案以及资金使用计划等方面提出了评审意见。
会上，王厚良对与会专家提出的意见表示赞许，认为这些意见和建议能够对承建单位起到指导作用。在肯定安徽交航、安徽路桥近期工作进展的同时，强调了开展此次施工策划评审的必要性。针对下步工作，王厚良提出五点意见：一是要全面做好施工部署，保证施工组织有条不紊；二是要认真分析地层、地质条件，重视盾构机选型，为土方开挖和盾构施工做好准备；三是重难点分析要到位，做好安全预案，为安全文明施工保驾护航；四是要综合吸纳专家评审意见，细化施工策划，切实运用策划成果指导现场施工；五是要充分认识本项目实施的重大意义，当好集团公司开拓轨道交通建设市场的排头兵，打造核心竞争力，开拓企业发展新业态。
