8月16日下午，集团公司在安建国际大厦2721会议室召开了105国道太湖段改建工程PPP项目策划专项评审会议。集团公司党委委员、副总经理王厚良出席会议。会议由集团工程管理部牵头，安建投资、安徽路港配合组织。集团公司总经理助理、工程管理部主任童宗胜主持会议。
会上，项目公司和项目部汇报了项目公司管理策划、项目施工策划和项目实施进展情况。与会专家对策划进行了质询，从项目公司治理、投融资管理、建设期管理、风险管理、进度控制、质量安全、后期运营移交等方面提出了评审意见。
王厚良肯定了项目策划成果和前期工作开展，对与会专家提出的评审意见表示赞同。并提出四点意见：一是要进一步优化集团投资项目管控模式，加强投资公司、项目公司内部治理，特别是项目公司管理人员要适应角色转变，摆脱施工思维，明确管理职责，抓好抓实重点工作；二是要高度重视投融资工作，拓宽融资渠道，降低融资成本，细化融资方案和资金支付节点，确保资金按时按需到位；三是要加强建设期管理，积极协调征迁，择优选择劳务队伍，严格项目进度控制，确保首笔政府付费及时回流；四是要加强质量安全管理，提高项目质量减少后期运维成本，充分识别项目安全风险点提前做好全面防范，将项目打造成平安工地、精品工程，确保项目圆满实现各项管理目标。
