3月13日，集团公司党委书记、董事长赵时运一行赴沛县、淮北项目调研。集团公司党委委员、副总经理霍向东，党委委员、纪委书记宋志华等人陪同调研。

    调研期间，赵时运一行在安建地产总经理杨斌、副总经理王成民等人陪同下，深入安建地产沛县、淮北项目施工现场，详细了解项目整体进度以及存在问题，并分别召开座谈会。赵时运董事长对两项目公司在党建、施工、管理、品牌文化等方面所做工作给予了充分肯定。就下一步工作，他提出两点希望：一是多措并举防控风险，以防控资金、成本、质量、安全、工期、环境等风险为主线推进各项工作开展；二是狠抓落实“七化管理”，从市场化、合约化、标准化、规范化、制度化、信息化、精细化七个方面落实项目开发管理，注重标准化操作，实现项目全过程动态监管。他强调，一是积极探索新时代房地产业务新路径，打造特色小镇等新型房地产业务，与集团产业链协同联动；二是逐步由传统施工向专业技术施工转化，发挥产业化带动效应，形成住宅产业化布局；三是持续推进项目管理信息化，加强信息化覆盖运用，提升核心竞争力。

    集团公司纪委书记、党委委员宋志华就国有企业党建提出三点要求：一是进一步巩固党建促生产，结合生产经营重点、难点开展党建工作，全面落实党代会、职代会思想，加强形象建设，实现项目现场文明管理模式统一化、标准化；二是进一步提高党性修养，大力开展廉洁自律教育，提升员工政治觉悟，强化廉洁自律意识；三是进一步加强学习交流，实地开展调研学习，向优秀房地产企业借鉴成功经验。

    集团总助、安建地产总经理杨斌，副总经理王成民；安建海外党委书记邢应梅、纪委书记高立久；集团公司投资部、财务部、办公室等相关部门负责人陪同调研。