4月28日下午，集团公司在安建国际大厦3楼召开2017年度机关部门工作述职大会，集团公司在肥领导、机关全体员工及所属各单位主要负责人全程参加，会议由集团公司党委副书记牛曙东主持。

集团公司董事长、党委书记赵时运出席会议并作重要讲话，赵时运指出，集团机关绩效考核的主要目的是客观反映在岗员工的工作业绩，公平、公正、公开的评价机关部门的工作效能，提高在岗员工自身工作水平，促进上下级沟通和各部门间的相互协作，建立与员工贡献相匹配的薪酬分配体系，提升集团公司机关管理团队的整体绩效。对2017年度集团机关绩效考核工作，赵时运提出三点要求：一是端正态度，积极参与。集团机关全体员工要积极主动参与到绩效考核工作中去，把绩效考核当作检验自己，完善提高自己的有效途径，本着对自己负责、对同事负责、对公司负责的态度，公平、公正地做好考核打分，重视绩效考核结果，不断总结改进。二是坚持原则，规范操作。要进一步增强对绩效考核工作的认识，增加全局性认识，克服抵触思想，积极推动绩效考核工作再上新台阶，积聚起干事创业的强大动力。在考核中要本着实事求是、共同提高的态度规范操作。三是持续改进，完善制度。要把绩效考核当作工作的指挥棒，把全年工作目标和重点任务转化为可量化、可监控、可考核的指标，要重视事前计划、事中管理、事后考核及考核结果的反馈与应用。赵时运最后指出，绩效考核工作永远在路上，机关全体员工要以绩效考核为契机，不断相互学习，促进共同进步。

会上，集团机关19个部门通过PPT现场演示等方式，对本部门2017年度工作进行了全面的展示。

集团公司党委副书记牛曙东最后指出，本次述职不仅是对年度工作业绩的客观陈述，更为大家搭建了一个互相交流、互动的平台，同时也进一步强化了大家对各部门具体工作的认知和了解，有利于促进考评工作更加公平、公正。