8月23日，集团公司总经理、党委副书记刘家静，党委委员、纪委书记宋志华一行到望江G347PPP项目调研指导工作并召开座谈会。

    刘家静总经理一行实地查看了项目进展情况，听取了项目整体规划、建设目标、工期计划及项目筹备进展等方面的汇报，详细了解项目整体进度以及存在问题，对路桥集团现阶段取得的成绩给予了充分肯定，指出路桥集团正处于发展的大好时机，要充分提升管理水平及自身竞争力，将各项工作迈向新的高度。对于今后工作，刘家静总经理提出了八点意见：一是充分发挥设计工作在新形势下的作用。路桥集团要学习先进管理模式和经验，积极探索一条适合市场发展的道路，从设计源头提升效益和发展后劲，把路桥集团设计总院打造成建工集团及行业内的标杆，利用申特成功后的优势，把设计工作作为技术创新和未来发展的新方向；二是建立专家库，开好成本专家会，做好项目策划。项目策划是项目管理的起点，做好前期策划才能在未来更好的服务和保障后期施工；三是做好标准化建设。要从形象标识、办公场地设施建设、项目综合管理等方面实现标准化、规范化。要在集团的框架内，结合自身特点，统一规划，形成自己的特色；四是系统性解决劳务分包问题。劳务队伍建设是当前限制企业发展的重要一环，如何有效的解决劳务分包问题，是当下需要思考和亟待解决的问题，路桥集团要谋划在前；五是重视人才培养工作和员工职业化通道的建设。让员工有多条晋升及发展的通道，把专业技术型人才的培育作为人才发展的重点，把控好人才的流失率，对于成熟型人才的引进、培养要有专项方案，充分运用企业文化建设人才发展体系；六是统筹安排干部任命工作。对于项目上管理人员的任命要统一规划和安排，由专人前往项目宣布任命结果，并为新任命人员举行宣誓仪式，强化职责，增强职业道德建设和增进干部使命感；七是顺应时代潮流，适应形势发展，找准自身定位。党员干部要做好模范带头作用，做好企业发展的同时不得触犯红线；八是坚定不移开展廉洁自律工作。结合本次“讲严立”专题警示教育活动加强对党员干部及管理人员的廉洁教育，真正领会此次教育活动的精神，做好企业内部的监督检查工作。

    宋志华书记对新项目从中标、启动到驻地建设的进展情况给予了充分肯定。对于新项目开工，他提出三点要求：一是要站在脱贫攻坚的高度开展工作，本项目是望江县经济发展大动脉上的重要一环，对于全县的脱贫工作起到重要作用，一定要立足长远推动项目建设，造福一方百姓；二是要按照法律法规、规章制度办事，生产经营要合法合规、程序完善，各项工作的开展要有契约精神；三是学好中央的“八项规定”，明确相关责任，严控“三项经费”，从源头上抓好落实各项要求。

    随后，刘家静、宋志华一行前往望江县高士镇黄河村，视察6月底完成交工验收的扶贫项目。此项目是省国资委对口帮扶项目，由建工集团承接，交由路桥集团设计承建。刘家静总经理对扶贫项目的顺利完工表示祝贺，对于项目完工带来的社会和经济效益表示赞赏，同时勉励在场的各位员工一定要协助做好地方扶贫工作，展现国企担当。

    安徽路桥集团董事长、党委书记盛明宏，党委委员、纪委书记、工会主席王胜利，集团公司纪委副书记、监察室主任龚志酬以及办公室负责人等陪同调研。