根据省委统一部署，3月26日，省国资委第三考核组到集团公司，对建工控股领导班子和班子成员开展2018年度综合考核。考核组组长、省属企业监事会主席郑成雨出席会议并作动员讲话。建工控股党委书记、董事长赵时运主持会议并代表领导班子作2018年度工作总结报告。考核组副组长、省国资委企业领导人员管理处处长杜世宏和考核组成员，控股公司、股份公司领导班子成员，所属各单位主要负责人、集团本部中层管理人员、部分职工代表参加会议。

    郑成雨在讲话中指出，综合考核是省委省政府贯彻落实中央要求、紧密结合我省实际作出的一项重大决策部署，是对领导班子和领导人员工作业绩、工作作风的集中检验。要充分认识综合考核工作的重要意义。提高政治站位，充分认识开展综合考核是全面建设现代化五大发展美好安徽的迫切需要，是纵深推进全面从严治党的内在要求，是健全考核机制、打造高素质干部队伍的重要举措。要准确把握综合考核工作各项任务要求。准确把握好考核对象、考核内容、考核方式、考核步骤、结果运用，有力有序有效推进考核工作，真正把省委决策部署落到实处。要严格遵守综合考核工作纪律。做到高度重视、积极配合；实事求是，客观评价；严明纪律，严守规矩，确保考核工作圆满完成，取得实效。

    赵时运代表领导班子作2018年度工作总结报告。赵时运在报告中指出，2018年，集团公司在省委省政府、省国资委党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，强化党的全面领导，坚持“学习新思想、贯彻十九大、坚持总基调、推动高质量、全面控风险、奋力开新篇”的总体要求，全面加强党的建设，管控风险，稳健经营，改革创新，攻坚克难，保持了平稳健康发展，呈现“稳中有进、进中向好”的良好发展态势，开创了新时代一流安徽建工的崭新局面。报告从经营业绩、可持续发展、改革创新、科学管理、社会责任等方面系统回顾了集团发展工作；从政治思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、深入推进反腐败斗争、统一战线和党建工作责任制等方面系统回顾了集团党建工作。

    会上，与会人员分别对领导班子和班子成员进行了民主测评和评议。会后，考核组开展了个别谈话，仔细查阅了集团发展和党建方面的相关资料，并到集团机关部门和基层单位进行了实地考核。