在调研座谈会上，设备租赁公司经理朱玉详细汇报了设备公司近年来的经营发展情况、疫情防控情况以及发展中存在的难点和思路。何洪春对近年来设备租赁在生产经营、管理提升等方面取得的成绩给予充分肯定，尤其对设备租赁公司在确保生产安全、做好项目服务、优化设备投资、保障公司利润方面取得的成效给予了高度评价。

  针对下一步工作，何洪春要求一是全面开展深化“三个以案”警示教育工作，落实学习教育、对照检查、专项整治等工作，持续做好当前疫情防控工作，保障生产复工平稳运行；二是始终把安全工作放在第一位，狠抓提质增效，不断推进发展；三是稳固传统租赁业务，开拓超高层设备等新业务领域；四是抓好人才队伍建设，培养专业技术人员、产业工人队伍，优化人才结构；五是提高发展质量，培育国内行业竞争优势，打造三建设备服务品牌。结合“十四五”发展规划工作，何洪春总经理提出设备租赁要树立“打造安徽建筑设备租赁第一品牌”的长远战略目标，引发了与会人员的强烈反响。

   张斌提出设备投资、人才培养、操作工管理等要进一步向专业、精益的方向发展，要进一步做好服务，为公司项目提供最好服务。李建成提出要向国内先进一流设备租赁企业学习，提高设备技术含量及保障能力。

  设备租赁公司与会人员表示，下一步将深入开展深化“三个以案”警示教育工作，坚持“安全、服务、效益”的经营理念，做好安拆、维保等工作，切实为项目提供全方位服务，推动设备租赁公司高质量。