5月的气候，温润宜人，浍河两岸绿意葱茏，赣南山川秀美迤逦，皖中丘陵稻田青青。借着和煦的春风，建设者用智慧和汗水，用速度与激情，奋力书写着“满产超产”的动人篇章。

　　复工复产以来，道路分公司各项目坚持精准施策,靶向发力，狠抓项目复工建设进度，在确保疫情防控到位和安全生产的前提下，加快推动达产满产超产。

着手于早 着力于实

　　复工复产后，道路分公司迅速谋划、提前部署，坚持复工复产和达产满产“双发力”，全力协调解决制约项目进展的关键问题，增强全面复工后生产经营动能和后劲。

　　为加快项目复工复产进度,分公司突出重点、分类实施、精准发力，有计划有步骤地推进重大项目率先“达产满产”。分公司领导班子认真落实包保督导要求，深入包保项目进行精准帮扶，及时了解掌握并协调解决项目面临的困难和问题。多次召开专题会议调度“县县通”高速、投资类项目建设，全面梳理项目进度推进短板和薄弱环节，部署年度重点任务和控制性节点目标，提升项目复工复产效益和水平。

全方位发力 打好进度攻坚战

　　为努力把被疫情耽误的时间抢回来、补回来，分公司各项目发扬“5+2”“白加黑”的拼搏精神，战晴天抢雨天，全力夺回落下工期，施工呈现一派热火朝天的大干景象。

　　兴赣A6标紧盯剩余工程建设节点目标，实行“倒计时工作制”和“定岗定点负责制”，倒排工期、倒逼进度，全面推进桥面铺装、隧道开挖等剩余工程建设，开启主线通车“加速度”，把握定位，持续领跑，始终充当全线“火车头 ”。固蚌02标集中精力抓好控制性工程，成功克服浍河大桥黏土层、砂疆层插打、钢板桩倾斜等技术性难题，顺利实现大桥多项关键节点突破。淮北S235濉唐路改建项目着力优化施工组织，采取交叉作业和平行作业并行推动，关键节点统筹协调，单日产值不断递增，有力推进工程进度，顺利实现超产。

“红色引擎”释放“红色动能”

　　分公司所属各党支部坚持党建引领，将党建有机融入工程建设，形成上下齐心、同频共振的氛围，为实现“达产满产”注入强劲“红色动能”。

　　G318池殷改建01标项目成立青年突击队，积极应对雨毁的白洋河桥圩区施工难题，顺利实现该桥水中墩浇筑节点控制目标任务，青年员工生力军作用充分发挥。凤阳PPP项目坚持党建工作与生产经营深度融合，通过开展主题党日活动、建立党员责任区责任岗等方式，充分发挥党员示范引领作用，破解瓶颈难题，汇聚起攻坚克难的强大正能量。

　　海天辽阔,风劲帆满。道路分公司上下将以集团和公司两级职代会精神为指引，坚定信心、勇挑重担，咬定产值目标不放松，奋力冲刺 “半年双过半”目标，为 “全年夺胜利”而不懈奋斗。