9月19日-20日，建工控股党委副书记、总经理刘家静采取“四不两直”的方式，先后走访调研了安徽路桥合肥轨道交通4号线1标段项目与安徽三建合肥轨道交通项目4号线4标段项目。

    刘家静在施工一线操作面实地察看了盾构掘进现场，在向项目部同志认真了解工程进度及现场作业情况后，他在项目部会议室主持召开了调研座谈会。座谈会上，刘家静认真听取了基层意见建议，并就有关诉求现场进行了回应和解答。刘家静强调，一是认真总结轨道交通新业态施工经验，加大轨道交通领域施工工艺及技术总结力度，锻炼提升轨道交通业态的总体技术，实现技术积累的可视化延展；二是大力实施内外部对标，发扬优势，补强短板，加强履约过程中组织、技术、成本管理，提升整体管理水平，促进公司转型升级发展；三是趁热打铁，做好下一步市场经营工作。四是积极落实省委巡视整改工作，抓好问题整改，规范项目管理。