2021年1月20日下午，安徽三建公司总经理办公会雄安新区容西片区安置房项目建设专项推进会在三楼会议室召开。公司党委书记、董事长左登宏在会上要求：要提高政治站位，讲大局、勇担当，发挥安徽三建优良作风，高标准、高速度推进项目建设。加强成本核算，严控项目成本，优化方案，实现社会效益、经济效益和品牌效益的三丰收。何洪春、黄丽春、张斌、武朝晖、陆春涛、李建成、王兴明等公司领导班子成员及相关部门、专业公司负责人参会，雄安分公司、大连分公司视频参会，会议由公司党委副书记、总经理何洪春主持。
左登宏在会上指出，雄安项目意义重大，影响深远。省、市有关部门和集团领导高度重视，这是考验、压力，也是提升和展示三建能力的机遇。他要求全体参战人员和各部门要提高政治站位，充分发挥三建人江淮铁军勇于担当、特别能战斗的优良作风，来之能战，战之能胜，打响安徽三建品牌，打开公司发展新路径。
左登宏强调，一是要有大局意识、一盘棋思想，土建和专业公司以及各职能部门要密切配合，捏紧拳头，形成合力；北京公司要勇担主责，发挥主观能动性，做好总协调工作；二是要充分认识挑战和困难，认真学习和吸取央企建设的宝贵经验，在过程中不断提升项目管理和技术实力；三是采取非常措施，把握总体，强化协调，细化责任，坚持高标准、高水平、高速度；四是加强沟通，细化方案，精准掌握地方政策和资源；公司职能部门要靠前服务，提升工作效率，开辟绿色通道；五是要加强宣传，通过雄安项目，让安徽三建品牌走向全国。
何洪春在会上指出，中标雄安项目鼓舞人心，社会反响热烈。他强调雄安项目政治意义重大，处在最热点的位置；是公司最大单个合同额项目；处于公司“十三五”收官和“十四五”开局的最关键的历史时期，正值春节和疫情防控的关键节点；是公司发展的重大机遇。作为公司的一号项目，公司高度重视，全力支持项目建设。通过视频何洪春对北京公司和项目一线驻点人员前期工作给予了高度肯定，他提出要坚持“五好”，即计划编制好、资源配置好、组织协调好、服务保障好、督促检查好，虚心向央企学习，发挥最高的项目管理水平，把雄安项目打造成观摩标杆项目。
会上，李建成对项目概况、工程组织、项目实施计划、疫情防控措施以及目前存在问题等做了汇报。负责工程实施的北京公司、大连公司、七公司就当前需要解决的具体问题做了报告，与会分管领导对项目资金、技术、资源配置、党建等方面工作做了部署。
安徽三建高度重视雄安新区项目建设工作，中标后第一时间就召开了动员会，元月1日在现场召开了推进会。目前项目正在火热的基础建设中，第二批管理人员即将就位。
