“十三五”期间，安徽路港公司经营能力得到大幅度提升，经营合同额由36.5亿元增至77.78亿元；经营理念持续更新，落实“二级经营”模式，实现全员经营思想；经营市场得到拓展，由传统施工项目进入到投资领域，实现产业结构调整；获得港口与航道施工总承包特级资质，提升经营软实力，增加经营中标能力。
经营理念持续更新。落实“二级经营”模式，树劳全员经营思想，重视标前经营理念，加强大客户关系管理。围绕“立足本土、布局省内、发展省外”原则，在多个区域成立分公司和办事处，集中力量突破重点项目和核心客户，市场经营能力不断提升，区域市场年经营额达40亿元。同时，通过内部发展和外部引进相结合方式，培养了一批有能力的经营人员，目前拥有内、外业经营人员90余人，经营队伍不断壮大。
经营市场得到拓展。由传统施工项目进入投资领域，实现产业结构调整，在巩固传统施工承包经营模式的基础上，打破固有思维，克服重重困难，促进政企合作，打通金融路径，实现PPP融资模式重大突破，房建、水利、轨道交通项目也均实现零的突破。
市场合作开花结果。面对日趋激烈的市场竞争，公司积极寻求合作对象，实现优势互补，先后与中交、中水、中建等公司建立战略合作关系，成功中标合肥市地铁七号线。
信用管理进步明显。公司设专人负责跟踪完善信用评价信息资料，及时协调解决出现的问题，取得良好效果，在全国公路水运信用等级为AA，在安徽省的公路水运信用等级为AA，在合肥市信用等级为AAA。
十四五开局之年，安徽路港将开拓经营思路，突破重点市场，在稳步开拓省内市场的前提下，提升省外市场工程承揽总量。
