4月1日，建工控股党委副书记、总经理刘家静赴安徽建工长江建设投资有限公司调研指导工作。
刘家静首先来到长江建投办公场所和党员活动室，详细了解公司的组织机构、人员配置、治理体系和党建工作开展等情况。随后在会议室召开座谈会，听取长江建投公司市场经营、项目实施、建筑工业化基地筹建、矿产资源和片区开发推进等方面情况介绍。
刘家静指出，长江建投作为集团首家控股政企合资平台公司，成立近一年来运营良好；安建总承包干事创业气氛浓厚，在市场开发及新业务拓展等方面取得了突出成效，值得充分肯定。他强调，一是紧密推进建筑产业化基地建设，对照投产计划落实资源投入，强化技术及关键人员储备，优化基础分部实施方案，保障实施效益。二是规范分包业务管理，运用好集采招标等管理手段，科学选定合作队伍，切实服务项目履约，树立良好品牌形象。三是安建总承包着力围绕服务当前新业务新市场，大胆探索、科学论证，不断优化与之相匹配的组织管理体系。他同时勉励长江建投公司，要紧密团结各方股东，深入总结运营经验，积极探索构建新型盈利模式，努力为集团建设运营平台公司发挥典型带动作用，为“十四五”时期打造“千亿安徽建工”作出突出贡献。
安建总承包有关人员参加调研。
刘家静首先来到长江建投办公场所和党员活动室，详细了解公司的组织机构、人员配置、治理体系和党建工作开展等情况。随后在会议室召开座谈会，听取长江建投公司市场经营、项目实施、建筑工业化基地筹建、矿产资源和片区开发推进等方面情况介绍。
刘家静指出，长江建投作为集团首家控股政企合资平台公司，成立近一年来运营良好；安建总承包干事创业气氛浓厚，在市场开发及新业务拓展等方面取得了突出成效，值得充分肯定。他强调，一是紧密推进建筑产业化基地建设，对照投产计划落实资源投入，强化技术及关键人员储备，优化基础分部实施方案，保障实施效益。二是规范分包业务管理，运用好集采招标等管理手段，科学选定合作队伍，切实服务项目履约，树立良好品牌形象。三是安建总承包着力围绕服务当前新业务新市场，大胆探索、科学论证，不断优化与之相匹配的组织管理体系。他同时勉励长江建投公司，要紧密团结各方股东，深入总结运营经验，积极探索构建新型盈利模式，努力为集团建设运营平台公司发挥典型带动作用，为“十四五”时期打造“千亿安徽建工”作出突出贡献。
安建总承包有关人员参加调研。
