4月17日上午，集团2020年二季度安委会暨生产调度会于安建国际大厦28楼视频会议室召开。控股公司安委会主任刘家静、副主任戴良军、股份公司安委会主任许克顺、副主任孙学军出席会议。驻厦单位主要领导及分管安全、生产的领导、安委会成员和安全、生产部门有关人员在主会场参加会议，其余单位在分会场以视频方式参加会议。

    会上，控股公司总经理、安委会主任刘家静传达了习近平对安全生产作出的重要指示和李克强总理的重要批示，肯定了各单位疫情防控和复工复产工作取得的阶段性成果，就下一阶段安全管理工作，他强调：一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，进一步强化红线意识和底线思维。二是着力强化安全生产责任制落实，健全和落实日常安全隐患排查治理，加强安全生产考核。三是深化事故警醒，狠抓责任追究，研究制定事故瞒报、漏报、迟报处置机制。四是抓好安全教育培训，进一步提高全员安全意识、责任意识和危机意识，不断提升安全履职能力。

    控股公司副总经理、安委会副主任戴良军在主持会议时指出，要适应疫情防控常态化新形势，坚持目标不变、任务不减，严格落实控股、股份两级安委会工作部署，抓紧抓实抓细安全管理工作，为完成全年各项工作任务保驾护航，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

    股份公司总经理、安委会主任许克顺结合省长李国英关于统筹推进疫情防控和复工复产讲话精神就安全、生产管理工作做部署动员，他要求：一是高度重视汛期安全生产工作，提前谋划，早做准备，在汛期到来之前抢先完成主要节点施工计划。二是以目标为导向，围绕年度产值任务，精心筹划，合理配备资源，针对天气、汛期等因素做好充足准备。三是以问题为导向，转变工作作风，端正工作态度，优质高效服务项目，确保计划落实到位。四是以结果为导向，坚定决心，攻坚克难，过程中及时分析纠偏，保障全年目标顺利完成。

    股份公司副总经理、安委会副主任孙学军就二季度安全、生产管理工作提出指导意见：一是全面推进标准化建设工作，持续推进安全管理创新，切实提高安全管理能力，营造安全月良好氛围。二是发挥集团产业资本优势，运用好集团开发的金融工具，有效助力集团生产经营，降负债、提效益。三是抓生产，稳增长，优质高效推进复工复产和达产超产。四是抓决算，稳效益，高度重视现存大量未决算项目风险，分类施策，建立健全账款清收考核机制，加快账款回收。

    会上，工程管理部（安监局）、财务部就相关工作提出具体要求，安建保理就集团新开发的产业链金融产品进行了介绍。