百年党史砺初心，汲取伟力启新程。在伟大的中国共产党百年华诞之际，安建总承包公司立足新发展阶段，充分总结再创新高经验，扎实开展党史学习教育，认真贯彻落实集团2021年工作会和二届一次职代会以及集团党委书记、董事长赵时运在公司一届一次职代会上的讲话精神，开拓创新抓机遇、锐意进取开新局，扎实推进做强做大集团本部，全面构建百亿千人企业发展新格局，以接续奋斗新姿态创崭新业绩、颂百年华诞。
“关键少数” 发挥表率作用
根据集团党委部署要求，公司党委迅速召开党史学习教育动员会，成立相关工作机构，印发相关工作方案，对党史学习教育进行全面动员部署，层层分解落实。
以上率下带头学。公司党委及领导班子成员通过落实“第一议题”、党委中心组学习研讨会等，深入学习习近平总书记关于党的历史的重要论述，联系实际开展专题学习研讨。截至目前，公司党委中心组开展集中学习9次、其中专题研讨6次，落实“第一议题”12项。
以身示范迅速学。“七一”当天，公司党委迅速组织全体党员职工集中收听收看庆祝建党100周年大会盛典实况，认真聆听习近平总书记重要讲话，会后随即结合党史学习教育“党的十八大以来的历史”专题研讨和领悟习近平总书记在庆祝大会上的重要讲话精神，围绕贯彻落实公司“十四五”规划目标逐一交流发言，汲取党史智慧力量，谋划推动公司加快转型升级高质量发展。
统筹结合全面学。统筹年度重点工作，党委书记在“五一”“五四”假期轻车简从奔赴省内各分支机构慰问坚守岗位的一线党员干群和青年团干，作主题宣讲、上专题团课。端午假日期间，党委书记等公司领导深入项目一线看望慰问项目职工，深入推进党史学习教育、庆祝建党百年等重点工作，公司领导还结合落实双重组织生活开展党史学习微党课教育。6月30日，公司召开庆祝建党100周年表彰会暨党课报告会，传达集团领导有关讲话指示精神，党委主要负责同志围绕“要在学史明理中高举鲜红党旗，要在学史增信中走高质量之路，要在学史崇德中守初心担使命，要在学史力行中同心筑中国梦”四个方面作题为《学党史颂百年华诞 开新局强集团本部》的专题党课。7月12日，公司党委动员组织党员、团员青年和职工群众600余人进行集中观看或自行收听收看省国资系统礼赞建党100周年的微纪录片《江淮柱石-安徽省属企业风华录》安徽建工篇，号召全体党员干群要在企业发展史中传承红色基因，倍加珍惜公司来之不易的转型升级新成就和改革发展新局面，为“十四五”加快创新发展贡献新力量。
“红色血脉” 集聚发展动能
公司党群组织按照党委统一工作部署，结合实际开展主题突出、特色鲜明、形式多样的党史学习教育活动，以实际行动学思践悟，赓续红色血脉，凝聚奋进力量，风清气正干事创业。
落实落细工作安排。所属10个党支部统筹落实“三会一课”和主题党日活动，以党史学习为重点，开展清明祭英烈红色革命教育，组织党员团员及职工群众观看“艺术党课”《共产党宣言》、专题宣传片《榜样5》，邀请相关专家学者开展党史教育专题培训，开展“学党史、强信念、跟党走”党史知识竞赛，以线上方式开展党史知识每周一测等，围绕贯彻集团2021年工作会和二届一次职代会以及集团党委书记、董事长赵时运在公司一届一次职代会上的讲话精神，组织学习交流研讨，既说心得体会也谈具体措施，充分发挥党员先锋模范作用，夯实基层党组织战斗堡垒。
一体推进群团工作。工会开展“巾帼心向党 奋进新时代”主题活动，举办安全健康知识讲座，为职工群众办实事，组织青年职工开展“颂歌献给党 奋进新征程”活动，唱响红色经典《党旗飘扬的方向》，礼赞党的百年路，激发全体干群立足岗位履职奉献。团委多形式开展“青春心向党 建功新时代”“青春红五月”系列主题实践活动，上一次团课、创一个品牌、办一件实事、树一批典型；组织召开“五四”表彰大会暨党史学习教育专题培训，党委书记上团课并进行形势任务教育；所属团支部结合实际制作“学党史、强信念、跟党走”微团课，推深做实共青团系统党史学习教育。
抓好重要节点活动。7月1日上午，所属10个党支部组织党员、团员青年和职工群众400余人收听收看庆祝大会直播，进行学习座谈交流，分享感悟体会；利用当天下午或晚上时间，组织党员团员及职工开展红色电影《1921》集体观影主题党团日活动；所属各党支部、团支部迅速组织党员、团员青年结合实际采用多种形式开展学习研讨。大家纷纷表示，要深入学习习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神，把党的光荣传统、优良作风融入具体工作，激发干事创业热情、凝聚强大发展合力。
“专栏专题” 营造浓厚氛围
公司党委坚持正确宣传导向，深入宣传党中央决策部署和集团党委工作安排，开展党史学习教育的重大意义、目标任务和基本要求，线上线下相结合、网上网下齐发力，营造良好舆论氛围。
增设学习专栏。在公司门户网站设置“党史学习教育”板块，动态发布人民网、新华网等主流媒体权威报道、评论文章和公司党史学习教育活动有关新闻报道；公司微信公众号坚持每日发布“党史百年天天读”；统筹集团年度工作会和职代会以及公司职代会精神宣贯，统一制作、在办公区域和所属项目驻地摆放宣传展板，悬挂宣传横幅；开展“节日里的党史教育”，发布“致敬坚守岗位的劳动者”等专题报道![]()
，转载发布“以青春的名义、犒赏每一颗奋斗的中国心”，开展青工思想问卷调查活动，引导广大党员和青年职工传承红色基因，用爱岗敬业谱写奋斗赞歌。
用好学习平台。依托“学习强国”学习平台、“共产党员网”教育平台等，聚焦党史学习教育“内核要义”，组织学习“红色经典·微党课”“红色记忆”“经典影视美图”“红色作品”“青春向党”等版块内容，号召全体党员、团员青年及职工群众读红色书籍、听红色故事、观红色电影，让学习平台成为大家力克工学矛盾、随时学习实时应用的“掌中宝”和“资料库”，明确党史学习教育“风向标”，让党史学习教育深入项目、深入群众、深入人心。
策划专题报道。持续加强文化宣传和意识形态工作，推出“学党史颂百年华诞 开新局强集团本部”专题系列报道，全方位宣传各党支部开展党史学习教育的创新举措和进展成效，为打造新的百亿级企业、坚定不移做强做大集团本部营造良好内外部环境。截至目前，公司网站累计发稿146篇，集团要闻、工作动态及基层动态采用144篇，公司微信公众号发布300余篇，屡创同期发稿量新高。同时结合“七一”表彰等，贯彻落实集团二届一次职代会暨“七一”表彰会精神，策划先进典型事迹宣传，更好集聚发展正能量。
“学史力行” 办实事开新局
公司党委坚持“党建领航”和“党员领跑”，切实把“学党史、悟思想、办实事、开新局”融入生产经营管理等工作中，做到学史力行、行之有力有效。在伟大的中国共产党百年华诞之日，安建总承包作为集团系统五家先进单位之一获得集团表彰，这是公司时隔八年再次获此殊荣，也是公司成立17年来第六次获得集团“先进单位”光荣称号。公司生产经营形势持续向上向好，党史学习教育成果转化为“十四五”开好局起好步的强大新动力和发展新动能。
生产经营大干快上。上半年市场经营硕果累累，中标项目16个，提前半年完成集团下达的全年80亿元经营指标，新业务新模式项目大幅增加；新开工项目9个，合同金额约22亿元，实现产值同比增长超70%；营收利润等主要经济指标也同步增长；5月底，集团授权公司对安建设计院进行统一管理，整合资源优势互补，加快促进集团本部工程总承包新业态一体化新发展。
市场开发结出硕果。今年以来，成功竞得固镇、濉溪、滁州等三个棚改地块项目，整体效益良好；铜陵新型建筑工业化基地4月底开工建设，力争年底建成投产；政企合资公司加快建设运营发展，目前多个合资公司取得二级资质，近期联合长江建投先后中标铜陵义安经济开发区城市更新EPC项目、枞阳经济开发区整体投资建设运营一体化项目以及联合舒城金龙建投中标舒城县城区“畅强补”和园区“两个基本满足”基础设施提升建设一期开发项目，三个中标项目意义重大，分别为集团首个城市更新项目、首个片区综合开发项目、首个以产业基金导入的片区开发项目。长江建投作为集团首家控股政企合资公司，成立一年来运营良好，为集团系统兄弟单位和相关县区建立合资公司提供交流学习平台，截至目前长江建投累计中标项目近50亿元。皖东建投在同央企、省级建工和知名民企的竞争中胜出，成功竞得滁州菱溪花园二期棚改项目，回购价款8亿多元。淮河建投日前中标的淮南智慧型城市新基建项目，填补了公司此类新基建业绩空白。此外省内多个市级政企合资公司正在有序推进商谈设立。
创优夺杯成效突出。工程质量创优和科技进步工作稳步推进，上半年公司获安徽省级优秀QC成果一等奖4项、二等奖3项、三等奖1项，3项成果获得推荐参加国家QC成果发布交流，申报实用新型专利3项，申报省科技计划立项1项,申报中国施工企业管理协会第二届工程建设行业BIM大赛一项，获得市优工程4项，申报“黄山杯”工程3项，正在等待评审，申报集团科研立项3项，集团BIM示范工程立项1项；通过集团安全文明标准化示范工地验收2项、通过市级标化工地验收6项、集团安全文明标准化示范工地3项；获“安徽省级建筑安全生产标准化示范工地”2项，“市级建筑施工安全生产标准化示范工地”7项，“集团安全文明标准化示范工地”3项。利用政企合作中标的阜南中医院二期项目认真积极准备，全力以赴争创“鲁班奖”。
内控管理再上台阶。公司党委深入推进落实中央巡视反馈意见整改和十届省委巡视发现问题“大起底、改到位、建机制”专项行动以及“四个专项整治”工作，同新一轮深化“三个以案”警示教育紧密结合，有效落实巡视整改，根据集团巡视整改领导小组工作提示要求，迅速部署落实开展政治监督谈话反馈问题整改工作，全面梳理自查自纠，针对问题举一反三，以改促进健全制度体系机制，巩固整改成效。推进实施机关部门新一轮调整方案，努力打造一体化大监管大部制新格局，打造高效能服务型机关。通过多会合一及视频会议等形式，改进会风文风，优化CES线上办事流程，简化审批流程，大幅提升办公效率。印发《公司内部控制手册》，不断推进公司治理体系和治理能力上台阶。
队伍建设持续用力。持续深化三项制度改革，修订完成《公司薪酬管理办法》，充分体现向一线倾斜原则，完善与公司高质量快速发展新阶段相匹配、更具竞争力的薪酬管理体系。建立实施《公司用工形式改革工作方案》，改变单一用工形式，形成公司在册、劳务派遣、项目临聘员工并存的人才队伍，规范聘用人员劳动关系管理。今年以来，根据需要组织选拔总经理助理2名，进行部分机关部门及分支机构正副职选拔，通过中层管理岗位公开竞聘及成熟人才招聘等多渠道，引进成熟人才40多人，其中从集团系统和央企等国企引进中层管理人才近10人，完成2021年度96名新员工入职培训到岗，为可持续发展提供人才支撑。
干事创业风清气正。从加强公司文化建设、意识形态工作和关心关注职工成长的角度，制作并发放思想调查问卷，了解青年职工思想动态，倾听意见建议，服务中心大局。公司党委及时召开重点工作部署会，贯彻落实集团党委相关部署要求，在学思用贯通、知信行合一上下功夫，以庆祝建党百年为契机，统筹融合生产经营管理和效能建设提升，努力以高质量党建领航高质量发展，同时号召全体干群倍加珍惜公司当前来之不易的改革发展新局面，全力营造“以企为家以人为本以苦为乐苦有所获”浓厚文化氛围和“风清气正干事创业”良好政治生态。
以史为鉴，向史而新！站在“第二个百年”奋斗目标新起点,公司党委将把学习宣贯习近平总书记在庆祝建党100周年大会上重要讲话精神作为一项重大政治任务，坚决响应习近平总书记对全体共产党员提出的号召要求，深入推进党史学习教育，深度融合生产经营管理，全面贯彻落实集团二届一次职代会暨“七一”表彰会精神，确保集团党委决策部署在公司落地见效，坚定不移做强做大集团本部，为在“十四五”打造新的百亿级企业和“千亿安徽建工”宏伟目标作出新的更大贡献！
