2月7日，建工控股召开审计整改工作领导小组第二次调度会。会议全面系统梳理集团审计整改工作进展情况，进一步统一思想、凝聚共识、明确任务、压实责任，推动审计整改工作深入开展。控股党委书记、董事长赵时运主持会议并讲话。

    会上，控股领导、股份领导、集团机关相关部门依次汇报了审计整改进展情况及需要协调解决的问题。集团审计整改办、审计整改督查办分别就近期集团审计整改进展情况及整改督查情况进行专题汇报，并对下步推进审计整改工作提出意见和建议。

    刘家静强调，审计整改工作是提升企业管理水平的重要手段，各部门、各单位要以此为契机，本着对组织负责、对自己负责的态度，做好深刻反思，直面问题、正视问题，刻不容缓纠偏扶正，坚持标本兼治、举一反三，加强上下联动，一体推进整改。

    赵时运要求，一要把好审计整改“责任关”。集团各牵头领导对认领的任务要亲自协调、定期调度，各部门各单位严格按照“四个清单”落实整改任务。二要把好审计整改“进度关”。严格执行国家节假日放假安排，确保新年假期后顺畅推进整改工作。三要把好审计整改“质量关”。所属各单位既要抓好本单位个性问题整改，又要做好举一反三、专项排查等问题整改，要坚持问题导向，力戒形式主义、官僚主义，切实提升集团管理水平与发展质量。四要把好审计整改“销号关”。审计整改办要严格执行整改销号流程及销号标准，禁止文字整改、口头整改。五要把好审计整改“长效关”。针对审计指出的问题，相关部门要仔细梳理集团管理漏洞，进一步完善制度，建立长效机制并严格抓好制度执行，防止问题反弹。

    控股领导、股份领导及集团机关部门主要负责人50余人参加会议。