根据集团党委巡察整改工作部署，11月25日下午，安建总承包党委召开领导班子巡察整改专题民主生活会。建工股份党委副书记、董事、总经理李有贵到会指导并讲话，集团党委巡察办副主任袁青岭、集团纪委纪检监察室负责人刘翔、巡察办陈珂珂和公司领导班子全体七名成员参会，公司党委书记、总经理张冲主持会议。

会上，张冲首先代表公司领导班子作对照检查，围绕巡察反馈意见以及“四个落实”方面情况深入查摆问题、深刻剖析原因，同时提出下步整改措施和努力方向；并带头作个人对照检查，随后领导班子成员依次发言，逐一进行批评和自我批评。自我批评时，班子成员主动认领问题不回避、剖析原因见根源；相互批评时，实事求是讲不足、坦诚中肯提意见，同时虚心接受批评意见并表态回应。这充分展现了领导班子坚决政治高站位从公司改革发展大局出发，以改促进推动公司高质量发展和做强做大集团本部的使命担当。

李有贵在点评讲话中表示，本次专题民主生活会会前准备充分、会议程序规范，剖析问题深刻到位、相互批评坦诚相见，开出了高质量、取得了好效果。他指出，安建总承包新领导班子团结务实开拓进取，坚决贯彻落实集团党委决策部署，紧跟集团发展战略相向而行，公司整体凝聚力和战斗力显著增强，充分展示了昂扬向上的良好精神面貌，同时管理水平和发展业绩提升很快，特别是抢抓发展机遇，今年经营额首次突破百亿大关，政企合资公司建设快速推进，棚改和片区开发等新业务成效突出，转型升级创新发展硕果累累，成为集团做强做大本部战略的重要支撑。同时他指出了存在的人才梯队建设、项目基础管理、内控体系建设等方面问题。

李有贵结合巡察整改对公司下步工作提出要求，一是加强政治引领。要把政治建设作为班子建设的首要任务，不断提高政治“三力”，成为落实集团党委决策部署的模范执行者和坚定拥护者，切实把推动改革发展作为党建工作的出发点和落脚点，努力以高质量党建领航高质量发展。二是坚定发展方向。安建总承包要坚持“集团总承包商”定位，以集团“十四五”规划为引领，抢抓发展新机遇，持续抓好新业务开发，实现更高质量更快速度发展，不断增强集团本部的控制力、带动力和影响力。三是整合内部资源。要充分发挥好集团本部资质、资信等资源优势，差异化定位高端化经营产业链向上，带动集团相关单位和内部产业链发展，成为做强做大集团本部的排头兵和重要支撑者。他希望公司新领导班子在张冲班长带领下，凝心聚力大干快上，争取更大作为实现更好发展，为加快做强做大集团本部和打造“千亿安徽建工”作出新的更大贡献！

袁青岭指出，安建总承包党委政治站位高，高度重视巡察工作，高标准高效率推进整改，本次专题民主生活会准备充分、紧扣主题、批评诚恳、达到效果。她就下步巡察整改工作提出意见，一要高度重视巡察整改，要从践行“两个维护”的政治高度，把巡察整改抓严抓实。二要落实整改政治责任，着力在“销账”上下功夫，形成“清单化”“闭环制”工作机制，确保整改落实到位。三要强化整改标本兼治，统筹巡察整改与改革发展，举一反三放大整改成果效应，把巡察整改成效转化为推动转型升级创新发展的强劲动力。

刘翔也就下步巡察整改工作提出意见，一是履行好党委全面从严治党主体责任和纪委监督责任，班子成员落实一岗双责；二是纪委要加强执纪问责力度；三是结合实际构建一体化大监督新格局。

张冲表示，公司领导班子及成员将严格按照集团党委巡察整改工作部署以及本次会议要求，认真学习贯彻党的十九届六中全会精神和省第十一次党代会精神，以上率下抓好巡察、审计及主题教育整改等工作，扎实做好整改“后半篇”文章，一手抓整改一手谋发展，不辜负集团党委和股份公司的关心支持以及公司全体干群的众志成城，努力以整改好实效和发展新业绩向集团党委交上一份满意的政治答卷。