2月8日，建工股份党委副书记、总经理、董事李有贵，以“四不两直”方式分别赴安徽路桥承建的金寨路快速化改造工程1标段和合肥市轨道交通3号线南延线2标段项目调研，看望春节期间坚守岗位一线的职工。

在金寨路快速化改造工程1标段项目，李有贵与项目成员进行座谈，听取了项目生产管理、施工组织、党的建设、疫情防控等工作汇报，对项目克服施工难度大等困难，实现了工期进度快，收回款较好，各项管理落实到位，给予了充分肯定。就下一步工作，他要求，一是要干实事，全面完成各项目标任务，实现经济效益最大化；二是要做标杆，外树形象，内增效益，强化项目基础管理工作；三是要带队伍，注重人才培养，重点建立优秀项目经理队伍。

在合肥市轨道交通3号线南延线2标段项目，李有贵深入盾构施工现场，详细了解施工工艺、安全生产、工程进度等情况。在座谈会上，他听取了轨道公司及该项目的介绍，他指出，轨道施工难度大，项目工期履约完成好，党建工作比较成熟，环保工作落到实处。就做好下一阶段工作，他强调，一是守住效益，加强成本管理，实现经济效益达标；二是做好标杆，在项目管理方面做好总结，形成可复制模式；三是扩大市场，密切跟踪重点项目，利用集团优势，不断拓展轨道交通市场。

股份公司党委副书记、副总经理孙学军，机关有关部门负责同志陪同调研。