4月25日下午，建工股份党委副书记、总经理、董事李有贵以“四不两直”的方式到公司调研督导生产经营工作。公司党委书记、董事长方申柱，党委副书记、总经理杜海峰参加会议。  

调研督导中，李有贵认真听取了公司党委书记、董事长方申柱关于今年一季度生产经营情况、下一步工作计划及需要集团协调支持事项的汇报，并对公司制定的经营生产举措表示肯定。李有贵说，安徽交航今年一季度经营工作圆满实现了首季“开门红”，特别是在生产工作面临压力大、外部困难多等不利因素情况下，公司能正确研判形势，积极有效制定应对措施，这是非常值得肯定和鼓励的。 
 

就做好下一步工作，李有贵提出了三点要求：一要坚定信心，转压力为动力。集团作为强大后盾将会大力支持公司发展，要进一步坚定信心，继续努力、再接再厉，保持良好的发展势头。二要多措并举，夯实基础管理。聚焦发展重点，抢抓生产和经营额转化工作；压实责任担当，持续提升生产调度、信息化建设等各类工作；提升内部管理，推进应收账款回收工作，保证公司现金流；深化改革转型，坚定决心、做好谋划，围绕具有竞争力的主业开展转型；加强与集团系统其他单位的内部联动，探索经营、投资工作的新突破。三要管控风险，确保发展势头。严防政治风险，落实好各类舆论管控工作；严控经营风险，杜绝承接风险大的项目和垫资类项目；严把安全风险，全力做好生态环保和疫情防控工作。  

    公司领导班子成员，集团机关有关部门负责人参加会议。