7月22日下午，建工控股党委委员、总会计师王淑德到安建总承包调研指导并主持召开座谈会。建工控股财务资产部部长李强，安建总承包党委书记、总经理张冲和在肥领导王成民、高立久、徐友修、谷建伟、李登祥、王庆松参加。

会上，张冲围绕公司发展历程、近三年经济运行情况、下半年重点工作等进行汇报，其他领导就分管工作补充汇报。李强结合部门工作就更好支持公司加快发展提出意见建议。

王淑德对安建总承包领导班子以上率下带领全体干群团结拼搏真抓实干、全面超额完成上半年各项预算指标并同比大幅增长给予高度肯定。他就下步工作要求，一是规划定位要清晰。优化完善“十四五”发展规划，对标对表行业一流，巩固区域政企合作成果，均衡内部资源配置，把握好分工协作和竞争合作关系。二是发展模式要质量。继续加快转型升级创新发展，充分发挥“投融建营”一体化产业链优势，探索高质量快速发展新路径，提高指标数据的针对性和指导性。三是风险防范要效果。科学研判投资类项目风险，按照制度规定，建立比较优势，根据不同类别项目特点，健全风险预警和防范机制。四是运营管控要精准。落实集团提质扩量增效行动计划，统筹降本增效和扩大规模，加大科创研发投入，持续提升运营治理水平。他希望，对照企业规划目标、发展路径、管控手段和风控措施，统筹谋划科学施策，有效拓展相关新领域新业务，向价值链上游和产业链高端延伸，不断提升企业核心竞争力，为做强做大集团本部再作新贡献。

总助阮明、余新友和机关相关中心负责人参加调研座谈。