6月6日，省国资委党委书记、主任桂建平一行来建工集团检查指导“四好”领导班子创建工作和《干部教育条例》贯彻情况。建工集团党委书记张海平汇报了集团公司开展创建“四好“领导班子活动情况和2003年以来《干部教育条例》贯彻执行情况。集团公司党政领导班子成员和相关部门负责人参加了汇报会。

     桂建平主任认真听取了汇报，并作了重要讲话，对建工集团的发展和创建“四好”班子活动取得的成绩给予了充分肯定。他指出：建工集团开展创建“四好”领导班子两级党委高度重视。一是建立了创建工作领导小组，制订了《创建“四好”领导班子考评办法》和评分细则；有部署、有检查、有总结。二是突出重点，讲求实效。重点抓理论学习，提高思想政治素质。抓能力建设，促进企业发展，抓民主团结，构建和谐班子，抓作风建设，塑造良好形象。三是认真督促检查，学习先进，宣传典型。召开了创建“四好”领导班子经验交流会，进一步推动了“四好”领导班子创建活动的深入开展。同时对下一步创建活动作了总体部署，逐步形成创建“四好”班子的长效机制。建工集团把干部教育培训纳入到企业发展规划中，从五个层面抓好各级领导人员、经营管理人员和技术工人的培训教育，尤其是抓好境外人员的培训教育，推进了建工集团跨国战略的顺利实施。

     桂主任指出：建工集团的发展充满希望。这是因为：一是我国的宏观经济已步入健康持续发展的轨道；二是经济和社会发展已进入工业化和城镇化阶段；三是建工和路桥重组后，核心竞争力增强；四是通过这几年的磨练，积累适应市场的能力更加成熟。五是有个坚强的战斗集体。企业发展好坏，关键在班子，关键在人。

     桂主任对建工集团的发展提出了三点希望：第一，加强职工队伍素质的提高，市场竞争，主要是人才竞争，教育培训要继续抓好，要有的放矢，落实到位。第二，领导班子要形成坚强的战斗力，形成宽松民主的环境，形成决定要高度一致，要倍加珍惜建工集团来之不易的大好形势，要倍加珍惜和谐共事的良好氛围，领导之间要加强沟通，调动班子成员的积极性，互相理解、互相支持，各项工作要在现有的基础上再上一层楼。第三，努力做好稳定工作。建工集团是老企业，历史问题比较多，负担比较重，发现问题要及时处理，把问题处理在萌芽状态中，和谐稳定工作要从基层单位抓起，稳定工作要建立责任制和责任追究制，不能发生推卸责任、矛盾上交的现象，否则要追究责任。同时要切实关心困难职工的生产生活，构建和谐企业。

汇报会后，检查组还召开了所属各单位、经济实体党政主要负责人、机关中层以上干部会议，对集团班子的“四好”状况和班子成员进行了测评。     

                                    （党委工作部）