由建工三建华东公司承建的衢州吉利极电汽车厂房项目位于衢州市智造新城东港工业园区，总占地面积1500多亩，是华东公司转型升级承接的第一个大型厂房类项目，对于丰富企业业态、培育全面型人才发挥着重要作用。自深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，华东公司衢州项目部坚持主题教育与生产工作一体推进，以强化理论学习指导建设实践，以深化调查研究推动解决项目建设难题，倒排工期、挂图作战，推动项目建设“大提速”。

紧盯问题 在调查研究中解难题

为推动主题教育走深走实，守好用活调查研究传家宝。华东公司班子成员深入项目现场找问题、抓整改，与项目全体职工开展谈心谈话工作3次，发现并逐一解决诸如职工工作年限已到岗位工资未调整、青年职工职业规划不明确以及现场基础理论学习力度不强等实质性问题。通过职工从以往的“跟着项目走”转变为现在的“跟着需求走”，不仅找准了项目建设过程中存在的问题，还通过研究找到了解决各类问题整改落实的“真措施”。

提质增效 在实干干实中展作为

项目建设始终是推动高质量发展的“硬支撑”。在主题教育的开展过程中，结合项目实际生产需要，项目部细化责任指标，网格化管控，实现了“各司其责、高效快捷、风险可控”的管控目标。

面对近19万平方米的厂房施工面积，在保证地坪厚度的同时如何精确把控地坪表面平整度成了难题。项目职工通过多次交流研讨，深入理解铠装缝、传力杆的作用，制定了详细的施工方案，在施工过程中进行跳仓法施工，利用铠装缝边模控制地坪标高、全自动激光整平机控制整体平整度，实现了大面积混凝土地坪顺利浇筑。

针对项目现场登高车和曲臂车等安全隐患，项目签订三方安全协议的同时加强现场安全管理，共组织开展安全周巡查34次，安全月检查7次，安全专项检查13次。下发整改通知书37份，排查建筑施工安全隐患301条，逐条逐项督促落实，切实筑牢质量安全风险防控防线，为项目建设保驾护航。

自开工以来，7个月的工期项目累计完成产值1.36亿元，人均产值达974万元。项目通过深挖图纸，在图纸会审提出对项目有利做法、编制可计算费用施工方案、积极组织甲方监理进行对现场签证三方收方等措施积极办理签证，累计利润约450万元 。

党建引领，在学深悟透中展担当

项目部始终强化政治引领，以高质量党建引领高质量发展。自主题教育开展以来，华东公司支部书记在项目领学主题教育必读书目3次，支部纪检委员在项目廉洁宣贯3次，项目部党员带头学习规章制度、主题教育必读书目等12次，开展研讨2次，为项目提速奠定了坚实的思想根基。

通过发挥党员的先锋模范作用，在项目建设过程中涌现出了一大批模范榜样。为不影响项目施工进度，项目现场负责人李飞同志多次延迟家人手术时间；入党积极分子吴海军以及青年职工聂文、史天龙等人为抢抓夜间施工，24小时连轴转已成工作常态化，切切实实做到了把主题教育学习成果转化为干事创业的不懈力量。

群众无小事，枝叶总关情。项目部不断加强团队建设，以人为本，组织开展职工体检、送清凉、急救技能普及培训、送生日贺卡、为困难职工献爱心等接地气、有活力、有温度的活动，提升员工幸福感、归属感，增强项目部的凝聚力和向心力。

华东公司将持续秉持“建一座项目、树一块丰碑”理念，以高标准、高质量、高效率推动项目建设，确保项目早竣工、早投产、早见效，助力三建集团高质量发展。