2月28日至29日，安徽水利二届四次职代会暨2024年工作会议在蚌召开。

会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司三届一次职代会暨2024年工作会议安排部署，认真总结2023年工作，研究部署2024年重点任务，激励动员广大干部职工坚定信心决心，深化改革创新，奋力推动安徽水利高质量发展行稳致远，为集团公司转型发展、高质量发展、大发展作出新的更大贡献。

会上，建工股份副总经理、公司党委书记、董事长张键作了题为《坚定信心决心 深化改革创新 奋力推动安徽水利高质量发展行稳致远》的总结讲话，公司党委副书记、总经理杜海峰作了题为《锚定目标提质效 凝心聚力抓落实 为加快推动企业实现高质量发展而不懈奋斗》的工作报告。

张键在总结讲话中指出，2023年公司各项经济指标实现“全年红”，稳中向好态势愈发强劲，服务区域发展更加有力，高质发展动能日益充沛，风险防控能力切实加强，国企根魂优势全面凸显，企业改革发展和党的建设迈上新台阶。

张键强调，2024年是公司实现可持续高质量发展的重要一年，必须科学统筹“稳与进”的关系，突出抓好抢市场、抓现场、用好人“三项重点”，坚持以发展为主题、以业绩为导向、以整改为抓手、以实干为根本，坚定不移推动企业高质量发展。

张键要求，要紧扣工作重点，久久为功、持续发力。致力稳步增长，进一步夯实企业发展“稳”的基础，激发“进”的动能，做好“立”的文章，坚定“破”的信心。致力深化改革，持续深化改革成果，持续提升公司治理水平，持续提高创新驱动能力。致力市场开发，优化区域市场布局，聚焦主责主业发力，强化经营体系职责，加强经营要素建设，完善市场经营机制。致力项目管理，重点抓好项目管理制度的贯彻落实，坚持以经济效益为导向、以资源配置为关键、以强化履约为抓手。致力转型升级，坚定不移把工程总承包作为公司立身的第一产业、投资业务作为驱动转型的重要产业、新兴业务作为长远发展的支柱产业。致力风险防控，坚持守牢合规经营的防线、安全质量的底线、重大亏损的红线。

张键强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持不懈推进全面从严治党，以党的建设增强政治引领力、队伍战斗力、作风传导力、发展向心力，塑造风清气正的政治生态和积极向上的“精气神”。一是突出两个维护，加强党的全面领导。二是突出固本强基，夯实党建基层基础。三是突出业绩导向，加强干部队伍建设。四是突出严的基调，提升监督治理效能。五是突出凝心聚力，坚定文化底气底蕴。

杜海峰在工作报告中围绕改革兴企收效显著、市场开发量质双升、项目管理持续加强、质量效益持续向好、风险处置有序推进、共建共享彰显价值六个方面全面回顾了2023年主要工作，重点安排了2024年六个方面工作任务：一是全力以赴抓改革创新，二是全力以赴抓市场开发，三是全力以赴抓项目管理，四是全力以赴抓资金安全，五是全力以赴抓风险防控，六是全力以赴抓共建共享。

会议宣贯了集团三届一次职代会暨2024年工作会议精神和集团党委书记、董事长杨善斌参加第一代表团讲话精神，听取并审议通过了《总经理工作报告》《2023年度财务决算情况及2024年度财务预算报告》《2023年度业务招待费使用情况的报告》《工会工作报告》《2023年度集体合同执行情况的报告》、相关制度及《大会决议》。

会上还表彰了2023年度先进单位、先进集体和先进个人，签订了2024年度党建、经济、安全目标责任书。

来自公司各条战线220余名职工代表、列席代表参加会议。