新征程催人奋进，新使命重任在肩。3月7日，安徽建工三建集团有限公司十二届五次职工代表大会暨2024年工作会议在合肥召开。公司领导班子成员出席会议。来自公司各条战线280余名职工代表及列席代表肩负重托、齐聚一堂，共商企业改革创新高质量发展大计。

会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、二十届二中全会精神及省委决策部署，认真传达学习建工控股三届一次职代会暨2024年工作会议精神，全面总结2023年工作，科学研判新形势新情况，研究部署公司2024年重点任务，动员广大职工坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，紧扣抓改革、控风险、促转型、强管理总体思路，全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程。

会上，党委书记、董事长何洪春作了题为《深化改革创新 强化实干担当 全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程》的总结讲话。党委副书记、总经理谷建伟作了题为《抓改革 控风险 促转型 强管理 全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程》的工作报告。

何洪春在讲话中指出，2023年以来，公司上下在集团党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，贯彻落实集团二届三次职代会暨2023年工作会工作部署，围绕集团“全面深化改革 推动创新发展”这条主线，聚焦“补短板、控风险、拓市场、铸品牌、强党建”总体思路，砥砺奋进、攻坚克难，创造了不平凡的价值，书写了高质量发展新答卷。

何洪春强调，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。我们要清醒认识宏观经济“大环境”，科学研判自身“小气候”，准确把握面临的形势任务，牢牢掌握工作主动，赢得发展先机。

何洪春要求，做好2024年工作，要聚焦市场经营和项目管理“两个中心”不动摇，突出提高核心竞争力、增强核心功能这“两条主线”，重点要聚焦“四个方面”工作，推动实现企业发展动能、势能、潜能和效能的全面提升。一是要聚焦全面深化改革，全面增强发展动能。严格落实国企改革深化提升行动，持续精简机构和人员编制，重塑综合考核及薪酬分配体系。二是要聚焦重大风险防控，全面激活发展潜能。统筹推进高质量发展和安全，建立健全风险防控长效机制，持续加强重点领域风险管控，全力以赴加快去库存降高息。三是要聚焦经营结构优化，全面蓄积发展势能。全力冲刺年度经营目标，持续增强经营能力，全面提升经营质效。四是要聚焦项目品质提升，全面释放发展效能。重点抓好项目经理这个“主心骨”，夯实项目建设“压舱石”，牵牢成本效益“牛鼻子”，着力打造创新驱动“新引擎”。

何洪春强调，要把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于企业改革发展全过程各方面，以党的政治建设统领党的建设各项工作，巩固拓展主题教育成果，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚定不移以高质量党建引领保障企业高质量发展。一是要突出鲜明用人导向，锻造堪当重任干部队伍。二是要突出发挥“两个作用”，赋能生产经营提质增效。三是要突出全面从严治党，积极营造良好发展环境。四是要突出执行能力提升，保障重大决策落地见效。

谷建伟在报告中围绕改革创新、市场开拓、项目管理、风险防控、党建引领等五个方面客观总结回顾了2023年工作完成情况，系统分析了发展中存在的短板和不足，并系统部署了2024年重点工作。一是以抓改革为重，为高质量发展激发活力。二是以控风险为本，为高质量发展夯实根基。三是以促转型为先，为高质量发展谋篇布局。四是以强管理为要，为高质量发展蓄势赋能。

会议听取并审议（表决）通过了《2023年度财务预算执行及2024年度财务预算报告》《2023年度业务招待费使用情况报告》《2023年度集体合同执行情况》《女职工权益保护专项集体合同》《关于“五险两金”职工缴费基数调整的方案》及《大会决议》；签订了2024年党建、经济、安全责任书；表彰了2023年度先进集体和个人，4名优秀职工代表作了经验交流。

大会号召，全体三建人要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团党委的坚强领导下，坚定信心决心、铆足干劲拼劲，深化改革创新、强化实干担当，全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程，勇当集团转型发展、高质量发展、大发展排头兵！（徐强）