4月2日至3日，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵先后赴建工投资宿州高速项目、建工二建调研指导工作。

4月2日，李有贵赴建工投资宿州高速项目开展调研并召开调度会，听取汇报后，他提出工作要求：一是要提高认识，服务大局，各参建单位要深入贯彻落实集团职代会精神，锐意进取，真抓实干，干出成绩；二是要紧密协作，从严管理，切实做到以管理提质量、以质量促成效；三是要坚定信心，咬定目标，攻坚克难，全力推进项目建设；四是要培养人才，知行合一，通过“传”“帮”“带”助力年轻员工提升综合素养，为集团转型发展、高质量发展、大发展部储备力量。

4月3日，李有贵在建工二建的调研座谈会上要求在下一步工作中树立信心，理清思路，把握“激活资金、恢复功能、去除陈疴”三个关键点，抓好“深化改革、重塑体系、置换贷款、降低成本、拓展市场、整合资源”六项工作。

调研期间，李有贵还分别与宿州市副市长吴绪峰、萧县县长朱新华以及宿州市交通局局长赵士银举行工作会谈。

集团工程管理部、财务部、投资发展部、数字信息部及建工投资、建工二建有关人员参加调研。