2月28日，安徽省路桥公司在四楼会议室召开2009年经济形势分析会暨第一季度生产调度会。公司领导班子成员、直属（生产）单位负责人、机关部门负责人、直属项目部经理、总工和财务负责人共计50余人参加了会议。会议由副总经理盛明宏主持。

    总经理汪卫东在会上作了题为《把握机遇，挖潜增效，努力实现安徽路桥的稳健发展》的报告，报告简要回顾了公司2008年的工作，分析了公司目前存在的主要困难，确定了今年公司工作总体指导思想是：继续深入贯彻十七大和十七届三中全会精神，落实科学发展观。根据集团公司总体部署，把握机遇，经营重点立足省内市场；挖潜增效，夯实基础管理，提高项目的盈利能力；深化改革，坚定信心，同心协力，实现企业的稳健发展。报告明确了今年生产经营主要目标是：新签合同额11亿元；主营业务收入9.9亿元；利润500万元；完成集团下达的其他各项工作任务。报告部署了今年五个主要方面的工作：一、立足省内市场，突出经营质量；二、进一步提高管控能力，防范财务风险；三、扎实做好基础管理，提升项目效益；四、稳定培养人才队伍；五、以改革创新精神，推进党建工作深入开展。报告要求公司上下深入思考，深入分析当前复杂的形势，重点剖析发展面临的挑战，把握机遇，挖潜增效，努力实现安徽路桥的稳健发展。

    党委书记陈光磊就贯彻落实报告精神作了重要讲话：一是振奋精神，坚定信心，确保今年各项工作任务全面完成；二是明确责任，各司其职，加大工作落实的力度，三是互相支持，同心协力，实现安徽路桥稳健发展；四是充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，充分发挥工会和青年团的作用。

    随后公司一环路G标等在建项目、路面公司等单位、总师办等部门依次作了工作汇报，项目管理部通报了2008年第四季度各项目生产完成情况，下达了各项目2009年度产值目标计划及第一季度生产任务。

公司各分管领导分别作了讲话，就各自分管的工作提出了具体要求。

    最后汪总作了总结讲话，分析了近期宏观形势和国企困难，指出国家越困难的时候，国企要承担的责任就越大，公司要夯实基础，实现稳健发展。公司上下要以务实的态度，扎扎实实开展工作。职能部门加强管控，多与项目沟通交流，做好服务监管，尽心尽力解决项目困难；项目要提高执行力，树立品牌。

 

                                                             （安徽省路桥公司办公室  徐礼宝）