劳动竞赛启动以来，江淮公司紧紧围绕目标任务，全面压实工作责任，迅速掀起大干热潮，为冲刺全年目标注入“源头活水”。

强化思想引领，凝聚奋进力量。江淮公司党支部采取“四学联动”以“班子领学、骨干带学、党员互学、青年乐学”确保党纪学习教育全覆盖，为劳动竞赛提供强大精神动力。班子成员在强化学习的同时认真做好结合文章，深入分管部门、经营一线，疏通工作堵点，解决问题困难；激励全体员工向先进模范看齐，在市场经营、服务保供、催收清欠等工作中全力争当先锋，弘扬劳动精神；充分利用周例会、“青年大讲堂”，鼓励员工走上讲台，分享有效工作经验，促进员工快速成长。

强化经营质量，全力开拓市场。江淮公司始终坚持目标导向，以市场为龙头。在深耕属地市场和深挖资源的基础上，科学测算经营利润，仔细排摸合作方情况，最大程度防范经营风险；在深化大客户合作基础上，积极探索与地方政府平台公司合作新模式，深挖潜力扩展业务范围，调研开拓湖北、山东、河南市场，外部“根据地”多点开花，省外业务占比不断提升，与中铁、中建等央企达成管桩、PC业务合作意向，全面助力公司高质量跨越式新发展。

强化责任落实，狠抓清欠清收。公司坚持“清收清欠就是创利创效”理念，细致分工，明确目标任务。抓实清欠目标、抓牢清欠责任、抓住清收源头，科学统筹层层传导压力，通过事前介入、过程管控、定期考核等方式“多管齐下”，激发各经营团队工作干劲，确保清欠工作取得实效，有力提高资金周转率，债权清欠取得阶段成效。

用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。江淮公司全体员工将继续保持“满格”状态，大干苦干实干，全力以赴抢抓优质订单，为完成年度目标任务努力奋斗。