电商公司（集采服务事业部）围绕全年生产经营目标和“外拓市场、内抓集采、资源开发”三大攻坚行动，大力弘扬劳模精神、工匠精神，把劳动竞赛作为推动企业发展有力抓手，采取“规定+自选”方式，认真落实劳动竞赛方案，推动重点工作攻坚作战、精准发力。

赛出上下协同一盘棋。党支部以“四强四抓”党建引领发展，积极争创“流动红旗党支部”“党员先锋岗”。工会把推动实现经营发展目标作为劳动竞赛落脚点，研究制订竞赛方案，纵向分解目标任务，横向联动5个职能部门和5个区域中心，齐心协力、多管齐下开展劳动竞赛。

赛出技术研发加速度。技术部门聚焦业务不同需求，先后完成电子商城平台的5次大版本迭代，落实客户提出的20多项功能优化需求。在技术团队攻关下，40天完成“皖建云商”平台招采（含竞价）功能开发，并于5月10日正式上线运行。7天完成物资需求提报功能开发及上线，跑出了竞赛加速度。

赛出高质服务新局面。立足“需求”“资源”“资金”三大核心要素，强化“靠前”“主动”“成效”服务意识。运营中心以目标为导向，考核评比平台服务管理质量；三大区域分支机构以结果为导向，考核评比集采服务成果。截止五月份，公司服务集团项目近400个，主材供应发货量超100万吨。

劳动竞赛“作战图”已展开，电商公司（集采服务事业部）将以劳动竞赛为契机，全力做好集采保供，规范集采程序降低采购成本提高配送效率，加快皖建云商平台功能建设，真抓实干转作风，凝心聚力强管理，全力打造建筑业全产业链综合采购交易平台，为实现公司高质量跨越式新发展贡献新力量。