安徽水利一分公司迁址合肥，是安徽水利党委贯彻落实集团全面深化改革推动创新发展决策部署所作出的战略措施，承载着安徽水利深耕细作区域市场、抢占市场先机的重要责任，对推进全省水利市场布局和高质量发展具有十分重要的意义。从研究决定到正式搬迁，安徽水利一分公司仅用了2个多月时间，体现了安徽水利党委贯彻落实集团决策部署，坚定不移走“专精特强”发展之路，进一步做大做强水利核心主业的坚决意志和必胜信念。

张键在揭牌讲话中要求，一要提高站位，服务大局。按照“抢市场、抓现场、用好人”总体要求制定发展规划，实现稳健发展。二要加强对接，开拓市场。深耕水利水电业务市场，提升水利水电业绩、资质，为做强做优水利板块提供支撑。三要精细管理，防范风险。推进规范化、精细化管理，夯实项目管理基础，防范经营、安全、资金等各类风险。四要保质创优，塑造品牌。树立“质量至上”意识，弘扬工匠精神，加强全面质量管理，树牢安徽水利品牌。五要坚定信心，完成任务。始终高扬“以业绩论英雄”风向标，提升管控效能。六要党建引领，建设队伍。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党纪学习教育为契机，营造风清气正的干事创业环境，助推企业高质量发展。