11月10日至13日，安徽建工海外公司对拟赴利比亚经理部和项目部、尼日利亚奥贡电站项目部的近30名管理人员进行了为期4天的出国前集中培训。

    为加强公司国内各部门同国外项目部、经理部之间的衔接配合，推进规范化、科学化管理进程，使拟赴国外项目管理人员充分了解和把握公司全局、国外项目管理特点、在外工作内容和程序，以保证公司境外项目顺利实施，安徽建工海外公司组织了此次培训活动。此次培训活动是海外公司面向拟赴国外项目管理工作人员的一次正规化、系统化培训，时间长、范围广，具有较高的专业性和指导性。培训期间，海外公司总经理吴康、党委书记周爱军及各分管领导出席培训活动并对拟赴国外项目管理人员进行培训指导，综合部、工程管理二部、物资进出口部、劳务部等相关部门结合自身工作内容和程序对该批管理人员进行了细致的讲解和分析。培训内容涵盖公司现状、企业文化、公司制度、项目所在国家及项目概况、项目组织实施、安全生产、劳务人员管理、材料供应以及国外项目业主、总包、监理与海外公司关系等内容。

    近年来，安徽建工海外公司生产经营规模实现了持续的跨越式发展，公司外派项目管理人员超过500人，并在不断增加，在外项目管理人员的素质、能力提升与公司在外项目生产规模的扩大、现场管理的完善等关系密切，海外公司拟以此次培训活动为试点和契机，建立起境外项目管理人员培训的长效机制，持续推进在外管理人员综合素质的提升，为公司国际业务健康发展打下基础。