楼宇恢宏，亭阁翼然。盛夏时节，万众期待的合肥一中淝河校区已然成型，以昂扬的姿态伫立于关镇河畔，“从淝河流域出发，为理想远航的盛大船队”的理念从蓝图化为实景，即将在今年秋季扬帆起航。回首过往，安徽建工三建坚持全过程精细化管理理念，聚焦高品质和高效率，用600个日夜的拼搏与坚守书写匠心答卷，为淝河教育事业高质量发展贡献三建力量、彰显三建担当。

迎难而上显担当

“犯其至难而图其至远。”2022年9月，公司中标合肥一中淝河校区项目，项目管理团队第一时间前往现场成立临时指挥部，对现场情况、工程重难点逐一进行摸排分析，然而现实情况却使管理团队一筹莫展！项目前期涉及场地移交、高压杆线、市政管网迁移、箱涵破除、三网改迁等诸多亟待解决的各项外部事宜，137路公交车横穿拟建地块呼啸而过，临时指挥部的集装箱竟都无处可放！

项目工期如此紧张，如何迅速解决这些制约因素？项目团队不等不靠，一方面对前期招标、方案、资源配置进行逐个分工落实，确保人、材、机前置保障到位。另一方面针对外部制约因素全面实行清单化管理调度，安排专人跟踪蹲点落实，定人定责每日召开协调调度会，汇报相关进展并研讨下一步工作。为避免小区因疫情封闭导致无法外出，项目团队24小时坚守在施工现场，统筹现场生产、外部协调等各类相关事宜。

通过项目团队的一致努力，制约项目施工的所有外部因素全部得到攻克解决，项目立即组织基础部门召开调度会，确保前期因影响的单体楼栋春节前完成预应力管桩施工，项目建设全面进入快车道。

策划先行保质量

“凡事预则立，不预则废。”面对大体量综合型公建，项目自开工伊始便多次组织召开专题策划会，潜心钻研图纸、分解清单节点，集思广益凝聚共识，打破传统管理思维的束缚，结合现场各单体特点坚定了片区化管理的信心。

从内控工期、关键线路重大节点安排、创优目标、安全管控、生产资源配备等方面入手，围绕“聚焦重点、攻克难点、打造亮点”精心编制项目策划，并建立了完善的动态跟踪和纠偏机制，每周组织“回头看”，确保各项策划目标顺利得以实现。

结合前期现场实际情况及相关资料，谋划永临结合、样板引路、土方自平衡等相关措施，主体结构施工阶段合理划分施工区段，实现流水穿插作业，土建、安装、装饰同步施工，充分发挥公司产业链优势，抢抓有利节点，在合同约定工期的基础上严格按照内控工期执行落实。为确保质量创优目标顺利得以实现，推行工匠样板引路制度，各劳务班组、专业分包由各自领域深耕多年的专业工匠带队，在大面施工前打造工匠样板，秉承“发扬工匠精神，打造国内一流工程”的施工理念，以样板为标杆，确保各分部分项工程均达到“国家优质工程奖”相关标准。

“兵团”作战抢进度

“追光逐日，向新而行。”针对现场体量大、工期紧、施工难度大等重难点，项目充分发挥公司全产业链优势，联合基础公司、工业化公司、设备租赁公司、安装公司、装饰公司统筹规划“大兵团”作战，确保多专业穿插流水施工，现场作业人员常态化保持在1200人以上，大型机械24小时运转保障现场高效运行。

项目九栋单体为装配式建筑，依托公司产业链优势，仅用20天即完成预制构件拆分。教学楼单层面积近2400平方米，涉及297块叠合板，通过合理划分流水区段、分段进场，避免编号混乱造成吊装效率低下，确保现场吊装高效有序进行。

为确保后期内装高效有序开展，项目在主体结构施工阶段先行打造各功能区域样板间，并多次邀请校方进行现场确认。教学楼、宿舍楼、试验室等历经十余次修改，确认最终实施方案，为装饰安装队伍提前穿插施工提供了前置条件。7月16日，项目全面完成竣工验收，较原计划提前23天。

党建领航筑精品

“党旗所指，行之所向。”项目自开工伊始便与合肥市第一中学、合肥工大建设监理有限责任公司、浙江大学设计院成立联合党支部，面对项目各项难点、堵点，充分发挥“两个作用”，积极探索空档期巡查、工友一站式服务大厅、安全行为之星、限额领料、永临结合、土方自平衡等有力措施，充分应用BIM+GIS技术，对外立面进行推演排版深化，调整外立面分缝形式等细节，对样板进行反复推敲，切实使设计理念得到充分展现，采用无人机低空摄影测量技术进行项目土方测算，提取高程点数据，测算土方开挖及回填量，为成本管理提供有力数据支撑。

在人才培养方面，项目党支部积极推荐业务精湛、思想政治素养高的青年骨干向党组织靠拢。为打造学习型团队，项目党支部开创交叉培训新形式，打破了传统培训“一人讲，大家听”的单向模式，项目职工“人人是讲师”，互学互鉴交流经验做法、专业技能、生活感悟，给年轻人充分展示自我的平台。

项目承办了2023年全省住房城乡建设系统砌筑工“徽匠”职业技能竞赛，并多次作为标杆项目代表区、市迎接上级主管部门观摩调研。项目荣获“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”“安徽建工建筑安全生产标准化示范工地”、安徽省住建厅2023年第一批“绿色工地”“红色工地”“智慧工地”试点项目。项目QC小组“提高曲梁安装成型一次验收合格率”获得安徽省工程建设质量管理小组活动成果大赛一等成果，六项专利已被国家知识产权局受理，科技成果显著。主流媒体多次报道项目建设进展情况，社会各界对项目各项工作开展给予了高度认可。

“行百里者半九十。”接下来，项目团队将牢固树立把职业当事业的价值观、把产品当作品的意识，严格贯彻执行安徽建工三建集团全过程精细化管理理念，发挥“江淮铁军”优良作风，打好项目收官战，为合肥市教育事业和推进现代化美好安徽建设作出新的更大贡献！（孟健）