8月10日上午，建工三建党委书记、董事长何洪春赴肥东联效科技智能信息标准化厂房建设项目、长临河镇六家畈安置区项目调研，现场督导两项目建设。

何洪春深入项目施工现场，详细询问项目安全、成本、进度、质量等工作开展情况，就推进项目高质量建设，何洪春强调，一是要树牢品牌意识。两项目作为公司再度进入肥东区域市场的标志，要以此为契机，严格做好项目全过程精细化管理各项工作，以“现场”带动“市场”，充分展现企业实力，不断提升企业品牌影响力，争取在肥东区域市场取得更大突破。二是要树牢效益优先管理理念。项目要充分发挥主观能动性，提高创新能力，结合生产实际进一步优化设计方案、改进施工工艺、提高施工效率，多管齐下降本增效，提升项目的整体盈利水平。三是要依托项目载体培养高素质人才队伍。对于近两年新进场大学生，要给予充分的关心关怀，注重锻炼培养，帮助其实现从理论到实践的转变，并通过导师带徒等人才培养措施，强化项目队伍建设。四是要严格落实实名制劳资管理。项目要高度重视劳务管理工作，加强现场用工管理，进场前做好三级教育、体检、实名制录入等管理工作，并建立好台账，同时要强化劳动用工和工资发放的监督管理，实时掌握施工现场用工及其工资发放情况。五是要进一步筑牢安全生产防线，切实做好夏季防暑降温工作。项目要严格落实集团及公司各项安全管理制度要求，扎实做好基坑支护、大型机械设备、高处作业的日常管理，切实筑牢安全生产防线，同时，项目部要密切关注天气预警，落实、落细防暑降温工作措施，严格落实作业时间管理，保障人员生命健康安全，确保项目建设平稳有序。（黄佳）