9月2日下午，建工三建党委书记、董事长何洪春赴合肥先进光源配套工程项目、合肥未来大科学城片区（二期）项目调研，现场督导项目建设。

何洪春深入施工现场，详细查看项目施工进度、质量管控、安全文明等情况。就如何高质量推进项目建设，他强调，一是要严格落实安全网格化管理要求，切实筑牢安全生产防线。项目部要严格落实集团三季度安委会暨生产调度会精神，尤其是在大型机械设备和高处作业方面，要进一步强化安全排查和保障工作，确保项目生产安全平稳。二是坚持质量精细化管理，建设标杆项目、精品工程。坚持精益求精的建设态度，是建设标杆工程、精品工程的关键，也是企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。项目要严格贯彻落实集团及公司关于强化项目管理的有关要求，深刻理解和领悟全过程精细化管理的核心要义，下大力气抓落实，不断为企业高质量发展贡献力量。三是要充分认识中科大项目高质量建设的重要意义，秉持“科大项目无小事”的管理理念。当前，科技类项目前景广阔，先进光源项目作为公司再次与科大合作的标志，要以此为契机，扎实做好项目精细化管理工作，以“现场”带动“市场”，实现“两场”有效联动，充分展现企业实力，为企业市场开发贡献力量。四是要科学制定施工计划，确保项目高效推进。合肥未来大科学城片区（二期）项目正值开工初期，项目要秉持“动作要快、标准要高、要求要严、主动作为、加强沟通”的工作理念，科学统筹、整合资源，确保项目优质履约，展现“诚信三建”国企担当。（越雨婷）