近日，建工一建召开2024年三季度安委会暨生产调度会、项目经理月度调度会。建工一建党委书记、董事长陈晓员出席会议并讲话，副总经理费勤波主持会议。

      会议听取了部分项目、所属各单位和相关职能部门工作汇报，并就市场开发、项目生产、安全环保、质量管理、债权回收等工作进行了详细部署。

      会议要求，一要坚定信心决心，全面深化改革，奋力拓市场、强管理、促发展，实现半年打基础、一年出成效、两年上台阶目标；二要持续深入开展好劳动和技能竞赛活动。全体职工要恪尽职守，统一思想、鼓足干劲、开足马力，进一步树立危机意识，抢抓施工黄金期，做好全要素资源配置，奋力推进年度目标任务顺利完成；三要持续强化安全工作。始终做到警钟长鸣，确保安全生产责任制落实到位；四要持续强化项目军事化管理。进一步压实责任，加强成本、进度管控，物资“收、发、盘、调”管控，重视合同交底，法律诉讼、签证变更等工作，全面提质增效；五要扎实开展好质量月各项活动，持续加强质量管控，进一步提高全员质量意识；六要加强资金管理，多措并举推进债权清收工作，确保资金安全；七要高度重视信访稳定工作，抓好农民工实名制、工资发放等重点环节和领域；八要持续加大人才培养，着力抓好年轻骨干基层一线的培养锻炼，一刻不停强本领，坚持系统观念，提高专业能力，增强斗争本领，秉持想干事的态度，强化干成事的决心；九要以使命铸魂，做有正气担当的建工一建人，要持续深化职工身边不正之风、腐败问题整治工作，扎实做好“两节”期间作风建设，营造风清气正的节日氛围。

      会议强调，学习贯彻党的二十届三中全会精神是当前和今后一个时期一项重大政治任务，各级党组织要用好“三会一课”等载体，深入学习领会全会主旨要义，要把学习贯彻全会精神同巩固深化党纪学习教育，同当前具体工作相结合，积极履职尽责，推动全会精神落实落地，努力把学习成果转化为推动公司高质量发展的新思路新方法新举措。

      会议要求，中秋、国庆“两节”期间要加强信访隐患排查，妥善化解信访矛盾，坚决杜绝群体性信访事件；要落实领导带班值班制度，做好节前安全检查工作，确保安全生产平稳有序。

      会上，建工一建领导班子围绕分管工作进行了部署安排。

      建工一建领导班子成员、机关部门正副职、所属单位班子成员、项目经理参加会议。